3月24日至25日，公司召开2026年度财务工作会。会议围绕“风险预警、能力提升、价值创造”主题，深入分析财务工作中存在的问题，明确改进措施，进一步统一思想、凝聚共识，着力打造政治过硬、本领高强的财务专业队伍，为公司高质量发展提供有力保障。
公司党委书记、董事长朱胥仁，总经理谢晓波，总会计师潘琴，副总经理李享松、智绪金出席会议并讲话。公司纪委书记谢慧丽为全体参会人员开展了廉洁教育。公司财会部及基层各单位财务人员共120人参加会议。
朱胥仁在讲话中充分肯定了2025年公司在落实年度重点工作、资金管理、“两金”压降、税务管理等方面取得的成绩，并强调，财务工作是公司稳健运营的“压舱石”与“生命线”，面对资金链断裂、盈利下滑、合规经营、政策变动“四大挑战”，全体财务人员必须摒弃侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感主动识变应变。针对下一步公司财务工作有序开展，他提出以下四点要求：一是要淬炼政治能力，守住国有资产安全底线；二是要精进专业本领，加速从“核算型”向“价值创造型”财务迈进；三是要强化协同效能，凝聚风险防控雷霆合力；四是要筑牢风控屏障，以铁肩担当守护企业发展生命线。
谢晓波在讲话中指出，财务工作必须从“认识重要性”向“解决真问题”深度转型，在资金集中难、成本穿透粗放、清收乏力、预算虚化等痛点上拿出实招硬招；必须加速业财融合，在坚守财务独立性的基础上实现更高水平协同；必须提供精准数据支撑战略决策，在“能力提升年、执行力提升年”中彰显更大作为。
公司纪委书记谢慧丽在廉洁教育中以案示警、深刻剖析，要求财务人员将廉洁记在心上、把规矩刻在手上，做到防微杜渐、抓早抓小，坚守底线、不越红线。她强调，财务岗位是资金管理的关键环节，必须时刻保持清醒头脑，筑牢拒腐防变的思想防线，以严明的纪律护航公司高质量发展。
公司总会计师潘琴系统总结了公司2025年度财务主要工作，部署下一时期重点财务工作。他指出：一是执行力建设打破部门壁垒，让多劳多得、优绩优酬成为常态；二是债权债务管理构建全流程闭环，确保应收尽收、支付有矩；三是清收攻坚专班推进、分类施策，以虎口拔牙的决心突破回款困局；四是资金管控强化预算刚性约束，以收定支、统筹调配；五是聚焦凭证装订、共享稽核等顽疾，彻底扭转小差错酿大隐患的被动局面。他直指心得体会暴露的思想积弊，要求全体财务人员以久久为功的韧劲抓落实、以迎难而上的锐气破难题。
会议还创新安排AI应用、公文写作等专题培训，并围绕资金管理办法和财务人员考核办法展开深入研讨，以工具赋能与制度优化为抓手，全面提升财务团队的综合业务能力。
本次财务工作会既是总结部署会，更是凝心聚力、攻坚克难的动员会。会议明方向、剖问题、定任务、压责任，为全年财务工作明晰路径、锚定目标。通过交流研讨与专题学习，全体财务人员将进一步统一思想、压实责任、提升效能，以过硬作风与专业能力严守资金关口、筑牢风控底线，为谱写公司2026年高质量发展新篇章贡献坚实的财务力量！
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信息来源：朱芝椰
编辑：石佳
审核：蒋修妮
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