3月31日，党委书记、董事长蒲青松出席江西交通投资集团丰昌高速公路项目授标仪式，并召开项目调研会。
在授标仪式上，江西交通投资集团丰昌项目办主任刘建生对成功中标表示祝贺，并对项目建设提出了明确要求：要选派高素质、有担当的项目管理骨干，组建强有力的管理团队；要树立标杆意识，创建品质工程；要严守底线，确保安全质量环保可控。希望充分发挥央企优势，在江西高速公路建设上再续前缘、再创辉煌。
蒲青松对项目办的信任表示感谢。他指出，中标T5标段既是肯定更是责任，将把该项目作为服务交通强国战略、深耕江西市场的“头号工程”，迅速组建优秀团队，调配优质资源，以高度的政治责任感和使命感，高标准推进项目建设，严守安全质量底线，向业主交出一份满意答卷，为建设美绿高速和平安百年品质工程贡献五局力量。
授标仪式结束后，蒲青松召集项目团队召开调研座谈会，就项目建设管理工作提出五点要求：一是锚定“双A”创建目标，争创标杆工程。要提高站位，对标行业先进，细化创优规划，以高标准引领项目建设。二是加大资源配置，加强项目策划，确保优质履约。要坚持策划先行，迅速配足配强人、财、机等核心资源，优化施工组织，确保项目建设开好局、起好步。三是严守安全质量底线。要时刻紧绷安全生产弦，强化全过程质量管控，践行“两山”理论，确保工程实体内实外美，安全形势持续稳定。四是加强大商务管理，严格选派队伍。要强化成本管控，严把队伍准入关，提升项目精细化管理水平。五是坚持党建引领，优质高效完成建设任务。要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领项目高质量建设。
二公司、南昌分公司相关负责人参加上述活动。
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信息来源丨办公室 二公司
编辑 | 谭武军
主办 | 融媒体中心