4月1日,召开2026年4月份安全生产例会,全面分析当前施工生产及安全形势,安排部署下一阶段重点工作。集团公司党委书记、董事长汪新立主持会议并提出工作要求,总经理、党委副书记刘一鸣出席会议并安排部署工作。在兰领导班子成员出席会议。
会议强调,要深刻认识当前安全生产工作的极端重要性和复杂严峻性,切实提高政治站位,以正确政绩观统领安全生产工作。要牢固树立契约精神,细化进场策划,强化风险预控,加强源头治理,筑牢风险防线。要坚持安全质量是最大效益的理念,强化成本管控,坚决杜绝效益流失。要严守生态环保底线,创建绿色施工示范工程,实现政治、经济、社会责任有机统一。要夯实班组建设基础,打通执行“最后一公里”,从严督查问责,以刚性执行推动各项部署落地见效,全力以赴抓好施工生产,筑牢安全质量防线,为集团公司高质量发展、提质增效提供坚强保障。
会议要求,要健全管理体系,压实全员安全责任和全链条责任,强化专职安全管理队伍,树牢严管严治导向,构建运转高效的责任体系。要强化科技支撑,加快智能化管控体系建设、提升科技赋能实效,深化数字化智能化应用,筑牢本质安全屏障。要从严规范队伍管理,严把源头准入关,压实末端安全责任,用现场保市场,推动生产经营一体化。要贯彻股份公司各项工作要求,聚焦施工一线,夯实管理基础,抓好质量安全管理十项行动,持续巩固信用评价优势,全面提升高质量履约水平。
会上,副总经理石龙海通报集团公司3月份施工生产、安全质量运行情况并安排下一阶段重点工作。
会议采取“现场+视频”的形式召开。集团公司总部部门负责人及以上人员、相关业务部室工作人员在主会场参会;各公司、区域总部、项目部相关人员在分会场参加会议。
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素材来源:运营管理部
本期作者:苗承君
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