【中铁十五局三公司】党建引领聚合力 实干争先建新功|工地筑堡垒 党员显本色

三岔1、2号地块安居工程项目施工现场，机械运转不息、塔吊鳞次栉比，物料运输车辆往来穿梭，项目从蓝图逐步落地，凝聚着建设者的坚守与付出。共产党员王鹏程作为项目2号地块负责人，始终冲锋在施工一线，以实干担当诠释党员本色。

该项目总建筑面积超19万平方米，最高建筑27层，涵盖深基坑、高支模、复杂管线铺设及人防工程等多重工序，工序交错、班组繁多，现场管理难度极大。自项目开工，王鹏程便扎根施工现场，将地块管理的各项具体工作落到实处，成为现场管理的核心力量。

安全生产是项目施工的重中之重，面对项目双地块同步推进、高峰期数百名工人同时作业的现状，王鹏程以现场管理“大管家”的职责，严把安全生产关。从材料进场验收、混凝土浇筑旁站，到临电安全检查、各班组交叉作业协调，他的身影遍布每层楼板、每个作业面。针对塔吊、脚手架等危险源点多面广的问题，他每月组织项目部及班组安全、技术人员开展全面排查，对发现的隐患当场明确整改时限，到期严格复查，坚持隐患不消除不放手。同时，他秉持服务班组的管理理念，及时做好材料供应、技术交底工作，高效协调解决班组施工难题，赢得一线工人的认可。

在隐蔽工程、人防工程验收等关键工作中，王鹏程同样精益求精。他带队逐点检查隐蔽工程，手持手电筒深入基坑、模板支架区开展细致查验；针对人防工程验收标准高的特点，提前组织技术人员研究梳理验收要点，预判潜在问题并现场指导工人解决。在他的统筹下，项目完成的24次国动办人防验收均一次性通过。

为提升标准层施工效率，王鹏程与班组沟通优化工序衔接与穿插作业流程，明确各环节施工时限，每日对照计划核查进度，发现偏差立即分析原因、调整方案。他带头参与夜间值班，充分利用夜间施工时间，推动标准层施工效率持续提升，从最初七八天完成一层，逐步提升至最快五天一层，所有合同约定节点均按时完成。

在王鹏程与同事的共同努力下，项目施工进度始终超前于计划，在业主单位的多次综合考评中位居前列，为企业在成都东部新区树立了良好品牌形象。作为一名共产党员，王鹏程以脚步丈量施工现场，以汗水浇筑城市建筑，将使命与担当融入项目建设的每一个环节，用实干彰显了新时代共产党员的先锋模范作用。