【中铁武汉电气化局】中铁武汉电气化局召开2026年外部董事工作研讨会暨外部董事与董事长沟通会等系列会议

3月23日至24日，召开2026年外部董事工作研讨会、外部董事与董事长沟通会及第四届董事会第八次会议。集团公司党委书记、董事长毛明华主持会议，外部董事张峰、马元林、范经华出席会议，集团公司领导班子成员、董事会秘书及相关部门、事业部（中心）负责人列席会议。

3月23日，外部董事工作研讨会系统梳理董事会2025年度工作，研讨确定2026年重点任务与调研计划。外部董事与董事长沟通会围绕集团公司“十五五”发展战略开展专题沟通。副总经理、总工程师冯小鹏介绍“十四五”发展成效、收官进展及“十五五”规划总体构想、核心目标与重点方向。

外部董事结合企业实际，对“十五五”规划编制提出五个方面系统要求：一是坚持科学谋划，夯实规划基础，全面总结成效短板、精准找准发展定位，坚持问题导向、强化经验提炼，确保“十五五”与“十四五”平稳衔接、循序渐进，实现资源适配与上级战略精准适配；二是聚焦主责主业，优化发展布局，主动对接国家战略，立足华中优化区域布局，巩固传统“四电”领域优势、积极拓展“运维改更”市场，坚持效益优先，深化大商务管理与全周期成本管控；三是强化改革创新，激活发展动能，加快数字化、智能化转型，加强高技能人才队伍建设，持续深化“三项制度”改革，强化改革创新、深化提质增效；四是突出党建引领，筑牢文化根基，充分发挥党委领导作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加强企业文化与品牌文化建设；五是严守风险底线，保障行稳致远，严控安全、质量、廉政等各类风险，坚守严的基调、筑牢安全风险底线。

毛明华总结会议并强调，一要坚定发展信心，全力以赴做好“十四五”收官。“十四五”以来，集团公司在改革发展、市场经营、科技研发、人才建设、风险防控等方面取得显著成效，要一鼓作气确保圆满收官，为“十五五”开局起步夯实基础；二要聚焦战略核心，科学谋划“十五五”良好开局。紧扣国家战略、行业趋势与企业实际，充分吸收外部董事意见建议，聚焦主责主业、优化业务布局、强化风险管控、提升发展质效，推动企业实现更高质量、更可持续发展；三要凝聚各方合力，保障战略落地见效。充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，支持经理层高效执行落实，推动各部门协同发力、精细推进，共同促进企业行稳致远、再创佳绩。

3月24日，集团公司第四届董事会第八次会议召开。股份公司董事会办公室、党委干部部相关人员列席会议。会议审议并表决通过《关于第四届董事会各专门委员会组成人员调整方案的议案》等10项议案。与会董事认真审议各项议题、依法依规作出决策，并就财务管控、审计管理等工作提出建设性意见建议，为提升公司治理水平、推动高质量发展提供有力支撑。