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【中铁六局】落实系列会精神 | 张玉光:承载战略部署 担当发展使命 推动企业高质量发展

2026-04-02 22:0500中铁六局
中铁六局
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2026年系列会议,锚定高质量发展主线,弘扬“创造 质量 品牌”企业价值观,践行“效益提升、价值创造”理念,聚焦"两债五率"发展指标和"四升三降两稳一减"奋斗目标,动员广大干部不断强化党对企业的坚强领导,深入推进改革创新,强优势、锻长板、拓品牌,全面开启“十五五”高质量发展新征程。学习好宣传好贯彻好系列会议精神,是全公司广大干部职工当前的重中之重。微信公众号“落实系列会精神”专栏,陆续刊发学习体会和理论文章,推动会议精神入脑入心入行,为企业高质量发展提供理论支持、智力支撑和路径指导。


“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。工程设计院将立足新发展起点,深入学习领会并全面承载落实集团公司战略规划、发展定位与工作思路,持续健全并充分发挥“党委领导、系统协同、支部推动、党小组落实”的组织管理效能,坚持一张蓝图绘到底,奋力开启工程设计院“十五五”高质量发展新征程。



聚焦发展定位 锻造核心能力


▲工程设计院2026年系列会议


在集团公司战略定位基础上,工程设计院进一步明确了争当营业线及站场改造勘察设计引领者、担当勘察设计骨干力量、争做集团公司“一带一路”勘察设计生力军的发展定位。


争当营业线及站场改造勘察设计引领者。工程设计院依托京津冀等核心市场和区位优势,着力强化营业线及站场改造勘察设计成果质量,逐步形成站前站后、线上线下专业门类相对齐全的勘察设计力量。在总结设计成果的基础上,工程设计院将持续在营业线及站场改造勘察设计上更进一步,集中优势资源,持续提升综合勘察设计能力,向行业引领者目标坚定迈进。


担当勘察设计骨干力量。工程设计院作为集团公司勘察设计板块唯一分公司,全面履行集团内勘察设计主责,不断巩固并拓展铁路、建筑等工程项目勘察设计主业,壮大专业人才队伍,拓展业务市场。将继续做强做优做大,坚实担当起集团公司勘察设计骨干力量的使命。


争当集团公司“一带一路”勘察设计生力军。随着集团公司海外市场业务的逐步拓展,工程设计院正加快“走出去”步伐。先后承接秘鲁双百学校工程量清单编制、阿联酋Etihad铁路沿线车站项目体系检算等业务,承接海外业务的能力正在快速提升。设计院将在集团公司“1+N”海外经营布局下,做强勘察设计业务,提升履约能力,筑牢风险防线,努力向着“一带一路”勘察设计生力军目标持续发力。



锚定战略目标  细化目标任务


集团公司设定了可量化延伸的“十五五”战略目标,以此战略目标为导向,工程设计院进一步细化明确了“十五五”期间的勘察设计发展目标。


核心优势实现新突破。依托“五所一队”业务布局,进一步引导和培育各所队的核心专业优势,持续强化专业测量与工程检算能力,力争在关键技术上实现新突破


项目管理迈上新台阶。围绕维护资质使命,持续深化“一资质一所队”专业化模式,构建专业化管理所队。


业务发展形成新格局。紧盯“有规模”目标,进一步完善所队资源配置,优化“一所队一资质”模式,主动推进各业务向全产业链理性延展,强化资质和市场资源融合,优化联合模式和产品结构,加快培育新的设计业务增长点,有意识地向市政管网、城市更新等领域技术创新业务拓展。


经济质量取得新提升。紧扣“有效益”目标,持续强化专业技术人才队伍培育,稳步巩固并拓展各业务规模,突出重点环节管理,强化“现金为王”理念,保持资金自平衡,推动经济运行质量持续提升。


品牌信誉实现新跃升。在铁路货场改造和既有站房更新改造等领域持续打造设计标杆与首选品牌,并以安全优质的设计成果、高效及时的服务,持续提升品牌形象与市场信誉。


民生福祉得到新保障。坚持以“有幸福”目标为导向,深化党委领导下的共建共享机制,营造创先争优氛围,让企业发展成果惠及全体员工,持续深化幸福企业建设。



坚守初心担使命  凝心聚力促发展


主题党建活动


根据集团公司工作部署,为实现功能使命和发展目标,在继承“十四五”工作思路的基础上,工程设计院确立了“十五五”时期“1357”总体工作思路,即围绕“一条主线”、锚定“三大目标”、做强“五块业务”、落实“七项任务”。


以目标为导向,实现领航强基。坚持战略引领与目标驱动,锚定“三有”目标,争创集团公司“先进单位”称号和党建工作优秀。


以法律为准绳,推进依法治企。将法治思维融入治理各环节,探索构建“党委统筹、支部攻坚、党小组落实、党员示范”的穿透式党建管理体系,通过强化党小组功能,推动党建与业务深度融合,使党建工作更接地气、更具活力。


以需求为导向,完善要素配套。推进资质建设,强化资质使用的规范管理,加强人才培育,进一步优化“一资质一所队”模式,提升各专业技术人员综合业务能力,有效培育各专业技术人员后备力量。


以市场为平台,促进资源融合。坚持市场导向,创新市场营销模式,强化根据地建设,提升市场竞争力,强化产业链思维,积极探索“设计+咨询+管理”等业务模式,延伸服务链条。


以创新为手段,突出核心品牌。推进“设计生产经营一体化管理平台”建设,培育核心品牌,创新人才团队组成架构,培养各所队的核心业务团队。


以效益为根本,保障运行高效。坚持一切工作向价值创造聚焦,将提升经济效益和运营质量作为中心任务,确保企业可持续发展,确保现金流持续为正,筑牢企业生命线。


以协同为机制,共享发展成果。坚持党的领导,推动党政工团纪齐抓共管,凝聚最大共识,汇聚最强合力,构建共建共治共享的发展共同体。


站在“十五五”开局新起点,工程设计院将立足新方位、把握新形势,有效承载战略部署,主动担当发展使命,以更大决心和勇气突破发展瓶颈,奋力推动企业高质量发展再上新台阶。


作者系工程设计院党委书记


素材来源:工程设计院
编辑:李嵩

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