4月1日，总裁、党委副书记赵佃龙到中铁电气化局开展工作调研。公司党委常委、副总裁黄超参加调研。
调研期间，赵佃龙参观了中铁电气化局展览馆，听取了关于企业基本情况、发展状况、“十五五”发展思路的汇报，对中铁电气化局近年来改革发展取得的成效给予充分肯定。
针对中铁电气化局下一步发展，赵佃龙强调，一是加强党的领导和党的建设。要推动党的领导融入公司治理各环节，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。要以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，持续压紧压实责任，从严抓好股份公司巡视、审计反馈问题整改落实，确保见底见效、常态长效。要严格落实国有企业领导人员廉洁从业各项规定，常态化开展警示教育，以案为鉴、以案明纪，从源头上筑牢拒腐防变的坚固防线。二是突出战略引领。在强化专业优势的基础上，大力挖掘运营维保、新兴业务等方面的增长点。要强化经营要素的储备，高度重视资质等要素的前瞻性布局。要聚焦海外市场、新型材料研发、智能建维、城市经营等方向，以战略精准落地引领企业实现更高质量、更可持续、更有效益的发展。三是坚持深化改革。要用好改革关键一招，扎实推进瘦身健体，着力破解机构重叠、人员冗余、效率不高等顽瘴痼疾。要健全完善考核激励机制，推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，切实让多劳者多得、有为者有位。要牢固树立忧患意识、求变思变意识，充分激发企业内生动力与干事创业活力，以深层次改革降本提质增效，不断提升企业发展质效。四是坚持底线思维。要始终把防风险、保安全、促稳定摆在突出位置，为企业行稳致远提供坚实保障。要严格落实安全、质量、环保“三管三必须“要求，压紧压实各级安全管理责任。要持续提升经济运行风险、经营风险等各类风险的研判、防控与处置能力，坚决守住不发生重大风险底线。五是建强专业队伍。要深刻认识专业化人才是企业应对市场挑战、抢占发展先机、实现可持续发展的战略基石，更是推动企业高质量发展的核心支撑。要培育一批行业领军人才与骨干专家，建强高素质高技能产业工人队伍。要储备一批熟悉国际标准、精通海外经营的专业人才。要着力提升分包队伍管理能力，打造高效规范的分包管理体系，实现安全可控、效益双赢。
股份公司总部有关部门负责人，中铁电气化局班子成员及高管、有关部门负责人参加调研。