【中铁二十一局】中铁二十一局召开贯彻落实中国铁建2026年经营工作会议精神专题部署会

4月2日，在兰召开贯彻落实中国铁建2026年经营工作会议精神专题部署会，深入学习贯彻落实股份公司2026年经营工作会精神，深刻领会股份公司“五大营销”“四个转变”“六场硬仗”核心理念。集团公司党委书记、董事长汪新立主持会议并提出工作要求，总经理、党委副书记刘一鸣出席会议并安排部署工作。在兰领导班子成员出席会议。

会议强调，当前建筑行业正处于政策迭代加快、深度转型调整、竞争格局重塑的关键时期，要精准研判当前形势，准确把握政策导向、抢抓红利，锚定经营主攻方向；认清行业格局趋势、适应变革，直面高质量竞争；辩证看待、正视自身短板，坚定发展信心，在变局中找准经营方向。要聚焦重点发力，落实行业转型部署，坚守铁路市场基本盘，强化科技数字赋能，激活设计咨询动能，狠抓基础管理提升，以高效执行保障经营目标落地。要坚守底线思维、问题导向，聚焦经营全流程，精准排查、有效化解各类风险，确保经营工作行稳致远，以高质量经营成果为集团公司“十五五”发展开好局、起好步。

会议要求，要对标股份公司经营要求和经营工作趋势的转变，清醒认识集团公司经营工作现状，深刻领会股份公司经营工作会议精神，在经营模式、经营格局、产业布局、发展路径、市场布局和高质量经营等方面转变思路，牢牢把握经营工作的核心重点。要狠抓股份公司会议要求落地，锚定西部市场，攻坚技术营销，推动投建营维一体化，持续加强生产经营一体化，加快战略型产业布局，构建系统化大经营格局，坚守合规经营底线，筑牢发展根基。要紧扣集团公司转型发展实际，实现传统业务稳得住，持续提升新兴业务，加快培育战略业务，确保实现年度经营目标。

会上，副总经理马建军传达并解读了中国铁建2026年经营工作会精神。通报集团公司一季度经营情况并安排下一步经营重点工作。

会议采取“现场+视频”形式召开。集团公司总部部门负责人及以上人员，各区域总部、所属各单位相关人员参加会议。

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