【中国铁建大桥工程局集团】周冠南到舟山片区项目调研并召开座谈会_中铁快讯_资讯

中国铁建大桥工程局集团

3月29日，中国铁建大桥局党委书记、董事长周冠南到舟山片区项目调研，强调要锚定“桥牌”核心定位，充分发挥党建引领作用，强化全过程精细化管理，提高防范化解风险能力，实现项目管理工作再上新台阶，争创世界级标杆工程，为企业高质量发展作出新的更大贡献。中国铁建大桥局副总经理、总工程师樊立龙，二级咨询周明星参加调研。

调研甬舟铁路

调研舟山国际会展中心

在甬舟铁路桃夭门公铁两用大桥、富翅门公铁两用大桥，舟山国际会展中心项目现场检查期间，周冠南实地查看了各工程建设进展，详细了解了基层党组织建设、施工技术攻关、安全质量管控、职工生活保障等情况，对各项目现阶段取得的工作成效表示肯定，并就项目推进中的重难点工作与管理团队进行了深入交流。

调研座谈会

在调研座谈会上，周冠南听取了甬舟铁路、宁象铁路、舟山国际会展中心和六横公路大桥二期工程围绕项目建设存在的重难点问题及下一步重点举措等方面的汇报，他指出，浙江舟山片区项目在技术创新、产业协同、集群作战等方面取得显著成效，是集团公司“六位一体”产业链协同优势的生动实践，各单位要立足高质量发展全局，坚持专业领域、长期主义，持续提升项目集群综合效益，聚焦主责主业，推动企业核心竞争力再上新台阶。

针对下一步工作，周冠南强调，一是要坚持党建融合，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。持续深化驻队党代表品牌工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用；二是要强化执行，落实好各级要求部署。认真学习贯彻国资委、股份公司及集团公司各项指示精神，切实强化执行意识和执行力建设；三是要细化协同作战，凝聚项目攻坚合力。严抓安全、质量全过程管控，优质高效完成后续建设任务；四是要深化经济管理，严控成本提质增效。推动项目精细化管理向纵深拓展，不断提升项目经济效益和管理效益；五是要聚焦桥梁品牌建设，紧扣“桥+1256”任务目标。不断擦亮“铁建大桥”金字招牌，以品牌建设引领高质量发展；六是要深耕区域市场，强化滚动经营，拓展区域发展空间。依托现有项目集群开展专项经营，实现区域市场持续发展；七是要强化科研攻关，加强技术成果储备。围绕深水复杂海域施工难题开展专项攻关，为锻造企业核心技术能力筑牢根基；八是要抓好人才梯队建设，锻造桥梁建设铁军。系统培养一批懂技术、善管理、能攻坚的高素质专业化干部队伍，为集团公司“十五五”“十六五”高质量发展提供坚实人才支撑。

中国铁建大桥局总部相关部门，华东区域项目生产督导组，六横大桥联合指挥部，相关单位、项目负责人参加调研座谈。

供稿：一、四、六、特桥公司；甬舟、六横项目

编辑：融媒体中心