3月30日，智慧建造研究院党支部以党员大会的形式开展基本培训集中研讨，中国铁建党委工作部安排有关同志列席了学习研讨会。
会议现场
中国铁建党委工作部有关同志认为，智慧建造研究院党支部准备充分、引领精准，党员发言精彩，能将国家政策、研究院定位与个人工作紧密结合，体现了责任心和站位，是一次高质量的学习研讨。他要求：一是要紧跟国家规划与战略，面向市场需求，结合自身资源禀赋情况创造技术市场和产品市场，做到有所为、有所不为；二是要集中汇聚和优化资源，构建有利于创新的新型生产关系，善用与高校的合作关系，将其作为重要的潜在生产力，实现“出成果、有市场，出人才、有效益”目标；三是要坚持党的领导，加强党的建设，基层党支部要严格落实上级党委部署安排，进一步夯实党建工作基础。
会上，党支部书记领学了《党的二十届四中全会〈建议〉学习辅导百问》，全体党员围绕主题逐一分享了学习体会和收获，对研究院创新发展提出了建设性意见建议，达到了交流互鉴、凝聚共识、理清思路的效果。
会后，党员纷纷表示，将以本次研讨为契机，锚定目标、真抓实干，把学习热情转化为攻坚实效，为研究院“十五五”时期高质量发展贡献力量。
党员谈学习体会与收获
01
党支部书记 杜萍
一是初心如 “恒”。国家的每一个五年规划，都是在前一个规划的基础上，承前启后，立足当前，着眼长远，一张蓝图绘到底，体现了推进高质量发展的恒心和定力。二是发展求“新”。坚持守正创新，“新”就是发展新质生产力，依靠科技创新、智慧赋能，推动技术、产业、管理全面创新，用新动能、新优势打开发展新局面。三是主动应“变”。面对新形势、新任务，强调主动识变、科学应变、积极求变，加快转变思路、变革机制、提升本领，在变革中抢抓机遇、赢得主动。
02
办公室主任 庞晓丽
一是深化了对“科技自立自强”的认识，聚焦智慧工地系统、智能工装创新研发、智慧工程实施三大核心领域，这正是对全会提出的“强化企业科技创新主体地位”的生动实践。二是增强了推动数字化转型的使命感，智慧建造研究院形成的“信息化赋智、创新工装赋能、智慧工程提质”三大业务板块，正是建筑业数字化转型的积极探索。三是坚定了人才强企的信心，充分利用博士后科研工作站这一国家级平台，广泛引进智慧建造研发人才。
03
软件开发部部员 王凯
一是思想上“登高望远”，从“看脚下”到“看大势”。以前作为普通员工，关注的多是手头的任务、部门的KPI。但通过这次学习，我深刻认识到，“十五五”时期是我国迈向现代化关键阶段的重要五年。二是行动上“脚踏实地”，从“被动做”到“主动谋”。“十五五”规划强调高质量发展、科技创新和新质生产力。这对我来说，既是机遇也是考题，让我明白了“年轻”不仅是资本，更意味着责任。三是身份上“双重驱动”，党员身份与员工身份的深度融合。作为年轻党员，我要在日常工作中带头担当，用党员的先锋模范作用去影响身边的同事，共同营造积极向上的团队氛围。
党员谈研究院创新发展
01
副院长 操光伟
坚持“创新立院”，抢抓“十五五”发展机遇，提升核心竞争力。一是聚焦主业攻坚突破，开展关键技术研发，破解业务痛点，打造技术领先、性能过硬的优势产品。二是对接国家战略布局，紧跟新质生产力发展方向，推动技术成果转化，以硬核产品支撑品牌优势。三是强化创新机制保障，优化研发流程、整合内外资源，让科技创新真正成为提升核心竞争力的关键支撑。
02
总工程师 许奎
以科技创新引领三大业务板块提质增效。一是推进智慧工程板块从“项目化”向“产品化”升级，依托重点项目自主实施经验，总结提炼共性需求，推动智慧工程、工地业务从“定制化服务”向“标准化产品+增值服务”转型。二是推进设备工装板块从“单点突破”向“系列化发展”跃升，加快新装备研发，形成覆盖隧道施工关键工序的智能工装产品矩阵，以“研产用”一体化优势筑牢竞争壁垒。三是推进软件研发板块从“定制开发”向“平台化产品”跨越，将各类系统进行产品化打磨，打造可复制推广的工具型软件产品集群。
03
软件开发部部长 欧阳高菲
围绕科技创新，坚持需求导向、成果导向，抓好四项重点工作：一是锚定刚需攻难关，聚焦项目一线痛点，主攻核心领域，突破关键技术。二是强化协同聚合力，对内打通部门壁垒，推动软件开发与智慧工程、工装研发深度联动，对外联动高校院所借力补短板。三是打造“拳头产品”，整合现有资源，优化迭代核心产品，提升稳定性与适配性，形成差异化优势。四是建强人才队伍，完善创新激励机制，培育懂基建、精技术的专业研发团队，筑牢人才支撑。
编 辑：刘梓卓