导读
3月31日，公司组织召开2026年一季度技术质量环保例会。公司总工程师伏亚锋，咨询党崇民，科技与数字化部全体人员、项目管理部质量环保管理人员，各项目技术负责人、工程技术人员参加会议。
会上，科技与数字化部、项目管理部通报了公司“十四五”科技工作完成情况、2025年年终检查和2026年复工检查存在的问题，安排部署了公司2026年技术质量环保工作任务。公司潼南项目、云南冷链项目、科技与数字化部围绕复杂地质房建综合建造技术、项目技术质量环保管理情况、人工智能赋能办公等进行了经验交流。
伏亚锋作会议总结，对公司技术质量环保下一步工作提出四点要求：一是健全技术管理体系，压实各层级岗位职责，切实提升项目技术质量环保管理水平。二是建设新能源业务技术管理体系，力争打造局内新能源业务品牌亮点；完善房建区域管理工作制度，助力房建业务高质量推进。三是加强质量通病专项治理，聚焦项目高频质量通病，制定切实有效管控措施，全面提升项目实体质量。四是充分发挥数字化智能化管控，促进人工智能与管理、生产、产业的深度融合，全面优化业务流程、提升办公综合效能。