4月3日，中铁二十二局2026年经营工作会议在京召开。会议深入贯彻中国铁建经营工作、战新产业、海外工作会议内容，系统总结集团公司2025年经营工作，科学研判建筑市场新形势、新机遇，精准部署2026年重点工作任务，动员全体干部职工统一思想、凝心聚力，以决战决胜姿态坚决打好“十五五”开局攻坚战。集团公司总经理、党委副书记（主持党委、董事会工作）董梁出席会议并讲话。
会议第一时间传达中国铁建总裁、党委副书记裴岷山调研中铁二十二局会议内容，要求各级单位认真学习领会，全面抓好贯彻落实。
会议指出，过去一年，面对建筑业市场下行压力加大、行业竞争日趋激烈等多重挑战，集团公司上下锚定目标、顶压前行，攻坚克难、逆势奋进，推动经营工作取得了来之不易的成绩，为稳住企业发展大势奠定了坚实基础。
会议强调，当前，集团公司正处在“十五五”规划开局起步的关键节点，面临多重考验，必须进一步深刻认识经营工作的重要性，切实增强使命感、责任感。一是统一思想，提高站位，深刻把握新时代经营工作的政治内涵与时代要求。要深刻认识经营工作的政治属性，自觉践行央企使命担当，深刻认识经营工作的生存意义，坚决扛起高质量发展重任，深刻认识经营工作的变革趋势，主动适应新形势新要求。二是明确思路，锚定航向，精准擘画2026年经营工作的总体蓝图。要始终坚持以“五大营销”理念为统领，推动经营工作实现“质的有效提升、量的合理增长、结构总体优化”，确保各项指标达标创优，实现经营理念根本性转变。三是打牢基础，固本培元，全面夯实高质量经营的支撑保障体系。要完善经营体系，构建高效协同的四级联动经营架构，建强经营队伍，打造高素质专业化的经营铁军，强化技术赋能，以技术营销构筑核心竞争优势，深化现场营销，以优质履约实现滚动经营，推进品牌营销，擦亮企业高质量发展的金字招牌。四是措施得当，精准发力，全力以赴打赢2026年经营工作攻坚战。要深耕传统主业，筑牢高质量经营的基本盘，聚力战新经营，打造企业转型升级的第二增长曲线，拓展海外经营，开辟国际化发展的新蓝海，攻坚增量市场，抢抓行业变革发展的新机遇，深化客户经营，构建长期稳定的战略合作关系。五是守住底线，防控风险，为企业高质量经营行稳致远保驾护航。要严守合规经营底线，筑牢依法经营的制度防线，严控投标经营风险，从源头守住高质量经营关口。
会议传达了中国铁建2026年经营工作、海外工作、战新产业、安全生产、信访维稳等会议内容与工作要求，并表彰了2025年度经营标杆团队、十大经营能手及经营先进个人。
集团公司领导班子成员，总部部门负责人及以上人员，各重点省（市）经营部总经理，子（分）公司主管及其经营、海外业务的分管领导，以及经营部、海外部负责人和集团公司经营部全体人员参加会议。
内容来源：黄 雷 桂天奇