3月30日，中铁二十二局在京召开总经理汇报会、董事长与外部董事沟通会、外部董事务虚会。集团公司党委书记、董事长赵红鹰主持相关会议，总经理、董事、党委副书记董梁，党委副书记、工会主席、职工董事安志军，外部董事召集人史道泉，外部董事刘兵、于久龙、柴振泽出席会议。
会议指出，2025年，面对复杂多变的市场环境和各类风险挑战，集团公司严格贯彻落实中国铁建党委决策部署，全体干部职工团结一心、承压奋进，企业发展始终保持平稳健康态势。一年来，集团公司党委始终坚持规范运行、审慎科学决策，严格厘清治理主体权责边界，推动党委会、董事会、经理层依规履职、高效协同，加快构建权责法定、权责明晰、协调运转、有效制衡的现代国有企业治理体系。董事会紧紧围绕“定战略、作决策、防风险”核心职能，持续优化体制机制，健全法人治理结构，运作规范性与决策有效性稳步提升。各位董事深入基层单位与在建项目一线开展实地调研，提出一系列指导性、建设性意见，为董事会科学决策、精准施策筑牢了坚实基础。
会议明确，2026年是“十五五”开局之年，集团公司将全面贯彻落实国务院国资委、中国铁建系列会议精神，着力提升政治能力、经营能力、工程管理能力、科技创新能力、全面深化改革能力、风险防范和化解能力、执纪能力、海外拓展能力，坚持问题导向与目标导向相统一，牢牢把握发展机遇，精准破解发展难题，全力推动企业高质量发展，确保圆满完成年度各项目标任务。
会议强调，要持续优化法人治理体系，对标行业先进提升董事会运作质效，全面畅通决策执行全链条；要抓实董事会基础管理，严格议案审核把关，持续完善制度体系建设，为董事会充分发挥核心职能提供坚实保障；要深化调研工作，围绕战略落地、风险防控、管理提升等重点领域，统筹制定调研计划，持续提升决策科学化水平；要强化上下联动，常态化加强与中国铁建的请示汇报和沟通对接，加大对三级公司董事会建设的指导帮扶力度，推动全集团法人治理能力整体迈上新台阶。
与会外部董事对集团公司2025年经营发展成果、董事会规范运作成效给予了高度评价和充分认可，同时紧密结合行业发展趋势与企业经营实际，围绕2026年改革发展重点工作提出了针对性意见建议。一是持续加大市场经营开拓力度，抓实抓细生产全流程管理，严守安全生产底线，筑牢资金安全防线，保障企业规模与效益同步提升；二是全面强化法律合规管理，将合规管控要求穿透至基层项目全生命周期，紧盯合同管理、财务过程管控等关键环节，织密织牢全维度风险防控体系；三是深耕主责主业，加快科技创新步伐，积极探索工程建设智能化、自动化升级路径，持续厚植企业核心竞争优势；四是深化数字化转型建设，统筹推进全业务链条数字化管理，全力打通各系统数据壁垒与信息孤岛，以数字化赋能企业管理提质增效。此外，外部董事还围绕战略性新兴产业培育、精细化管理深化升级等方面提出了建设性意见。
会议期间，同步召开了集团公司第五届董事会第八次会议，审议通过了相关议案。集团公司总会计师杨萍、纪委书记韩奥博，相关部门负责人参加相关会议。
内容来源：曹金贺 侯钦佩