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【中铁十二局集团国际工程有限公司】筑牢安全防线 守护平安清明|公司各项目从严从细抓实安全生产工作

2026-04-04 08:3700中铁十二局集团国际工程有限公司
中铁十二局集团国际工程有限公司


安全是发展的前提,稳定是建设的基石

为持续夯实安全生产基础,强化全过程安全风险防控

公司各项目坚持安全第一、预防为主、综合治理方针

聚焦关键环节、紧盯重点领域、压实全员责任

以标准化、精细化、常态化安全管理举措

把安全防线筑在一线、把风险隐患化解在萌芽

以高水平安全保障项目高质量建设稳步推进


阿尔及利亚贝佳亚连接线S2标项目


为全力保障境外项目建设安全有序,阿尔及利亚贝佳亚连接线S2标项目健全体系、压实责任、强化管控,以务实举措筑牢境外安全防线。项目部构建项目部—施工班组—作业岗位三级安全管理架构,层层压实安全责任,推动安全管理到岗到人、全覆盖无死角。严格落实关键工序领导带班、高风险作业安全员全程旁站机制,对重点环节实行全过程盯守管控。全面开展施工风险辨识与评估,围绕路基填筑、临时用电、机械作业、临边防护等安全管控重点,精准制定专项风险防控方案。坚持中阿员工一体化管理,常态化开展多语种安全培训和现场交底,通过图文讲解、实操演示等形式,讲清规章制度、操作规程、应急避险和劳保用品使用要求,确保中外员工安全意识到位、防护技能到位。项目部统一规范现场安全警示标志、围挡、防护栏杆、夜间照明等标准化设施,并结合当地治安环境,强化境外人员及财产安全防护,全面夯实安全基础,为项目平稳施工提供坚实保障。


马来西亚斗湖大坝项目


马来西亚斗湖大坝项目立足境外水利工程施工实际,统筹境外安全管理与属地化建设要求,从严从细抓实安全管控,全方位筑牢项目安全防线。项目严格落实安全生产责任制,围绕溢洪道施工、大坝填筑、临边防护、管道安装等关键工序,常态化开展安全警示教育与专项安全技术交底,不断提升全员风险防范意识和规范作业能力。积极对接当地安全管理标准,加强与属地监管部门、属地作业人员沟通协同,推进中外人员安全共管、风险共防。由项目经理带队开展全覆盖、拉网式安全隐患排查,重点盯防边坡防护、临时用电、机械设备运行等高风险环节,实行隐患台账式管理、闭环式整改,确保问题见底清零。同时,项目持续完善防洪应急预案与境外安全保障机制,通过境内外协同联动、全过程精细化管控,牢牢守住安全生产底线,全力保障项目建设平稳有序推进。


黔桂铁路增建二线项目


黔桂铁路项目从严从细落实安全生产各项举措,以扎实管理筑牢施工安全防线。项目部专题召开安全生产部署会,明确全年安全管控重点与现场管理责任,推动全体人员绷紧安全之弦、压实岗位之责。同步组织安全生产警示教育,通过典型事故案例剖析、观看安全警示片等方式,以案为鉴、以案明纪,切实筑牢全员安全思想防线。项目班子带队开展全覆盖、拉网式安全隐患排查,重点对施工机械、临时用电、临边防护、消防设施等关键部位逐项检查核验,建立问题台账,明确整改责任人、整改措施及完成时限,确保隐患见底、整改到位、闭环清零。同时,项目部组织开展安全生产“开工第一课”及专项教育培训,实现安全技术交底、风险告知全覆盖,切实提升作业人员安全意识与应急处置能力,为项目平稳有序建设夯实安全基础。


大攀铁路大理枢纽项目


大攀铁路大理枢纽项目以严标准、硬举措、实作风,全面抓实安全生产全过程管控。项目严格落实安全管理各项要求,全面开展全员安全警示教育,多部门联合对复杂桥梁、大型机械、临时用电、消防设施等关键部位进行拉网式隐患排查,逐项核查作业条件与特种作业人员资质,建立隐患排查整改闭环台账。施工过程中,严格执行班前安全教育、现场动态管控、每日风险巡查制度,落实施工人员实名制管理,以“精准管控、科技赋能”穿透式管理为抓手,将安全责任嵌入施工全流程、各环节,全力筑牢安全防线,实现安全管理与工程建设协同推进。


海南文昌激光终端制造中心项目


海南文昌激光终端制造中心项目始终把安全生产摆在突出位置,以底线思维、红线意识从严从细抓好安全管控。项目严格落实属地主管部门“复工复产六个一”要求,细化安全管控方案与应急处置预案,定期召开安全生产专题会议,压紧压实各级安全责任。针对作业人员开展常态化安全培训与技术交底,全面提升安全防范意识和应急处置能力。由项目经理带队,联合安全、技术、设备等部门开展全覆盖隐患排查整治,重点对消防水池(有限空间)、塔吊、施工电梯、脚手架等高风险部位逐一核查,对隐患问题实行定人、定时、定措施销号管理,坚决杜绝风险作业、“带病”运行,全力打造安全平稳的施工环境。


北大六院河南医院一期项目


北大六院河南医院一期项目坚持不安全不施工、不安全不生产,以最严格的管控守护施工安全。项目结合现场实际,制定专项安全管控方案,复工后第一时间部署安全生产重点工作,组织全员开展安全培训教育,切实绷紧安全之弦。聚焦施工电梯、吊篮、高空作业、临时用电、动火作业等关键环节和高危点位,全面开展隐患排查整治,严格核验特种作业人员持证上岗情况。对排查发现的问题,坚持逐项整改、闭环管理、验收合格后方可施工,以严抓细管、较真碰硬的态度,把风险隐患消除在萌芽状态,确保项目建设全程安全可控、平稳有序。


天津武清水利项目


天津武清水利项目立足水利工程施工特点,聚焦风险防控、强化源头治理,全面筑牢安全防线。项目第一时间召开复工安全部署会,明确管控重点、细化防控措施、压紧管理责任。围绕基坑作业、临时用电、机械设备操作、围堰及边坡防护等核心风险点,开展专项安全教育培训,提升作业人员风险识别与防范能力。对施工现场临时设施、机械设备、用电线路等进行全面排查整治,建立问题台账、限期整改闭环,同步统筹人员管理、物资保障与现场防护,严把安全准入关,以扎实举措保障项目安全规范、高效推进。


唐山天元大厦项目


唐山天元大厦项目以时时放心不下的责任感,抓实抓细安全生产各项工作。项目紧盯人员思想、设备状态、现场防护等关键要素,坚决克服麻痹思想和松懈心态,常态化开展全员安全警示教育,筑牢全员安全思想防线。由项目经理牵头,多部门联合组建专项检查组,对施工现场机械、车辆、电路、临边防护、消防设施、应急物资、劳保用品等进行逐台逐点、全面细致检测检修,对老化、缺失、不合规设施器材立即清退,做到隐患见底、措施到底、整治彻底,以严实安全管理为项目建设保驾护航。



安全无小事,责任大于天

公司将始终把安全生产作为不可逾越的红线

持续完善安全管理体系

强化风险防控能力

提升现场管控质效

以零容忍、严监管、硬落实的态度

守牢安全底线、夯实安全根基

以安全稳、建设稳、队伍稳

护航企业高质量发展行稳致远


来源:公司所属各单位

编辑:浦玲玲  王明明

审核:薛   姣   冯   博


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