4月3日,公司党委书记、董事郑策到天陇项目部检查指导工作。
郑策深入施工现场,实地察看项目施工进展、质量管控、安全生产等各项工作,细致了解项目当前施工情况及后续工作计划安排。
结合项目实际,郑策提出六点明确要求:一是筑牢安全防线,强化质量意识,严格落实安全质量主体责任,重点加强高空作业、临时用电、起重作业、混凝土浇筑养护等关键施工管控;二是抢抓施工关键点,细化工期节点,合理调配资源;三是明确目标,提升管理标准,持续规范材料堆码、场内道路规划、施工场地整洁度等现场管理,以高标准文明施工塑造项目良好形象;四是引导全体干部职工进一步转变思想观念、强化责任担当,统筹抓好项目进度、安全、质量管控,确保各项工作高效规范、有序落地;五是树牢成本管控意识,强化内部精细化管理,严格规范核算流程,坚决杜绝多计、少扣、漏扣等问题,切实提升成本管控质效;六是提高经营管理站位,全面深化二次经营工作,严守成本管控红线,多措并举挖潜增效,奋力实现项目增收创效目标。
内容来源:天陇项目部 卓开学