近日，公司党委副书记、董事、总经理王操到秘鲁区域市场调研指导工作，与干部职工进行座谈，听取区域项目履约、市场开拓、经营管理等情况的汇报，对区域市场下一步重点工作提出希望和要求。公司总经理助理、海外事业部党委书记、总经理张晓廷及美洲分局领导班子成员、部门负责人参加座谈。
座谈会上，王操充分肯定了秘鲁区域市场近年来发展所取得的成绩，对广大干部职工为公司国际业务高质量发展作出的贡献表示感谢，并深入分析了当前公司发展面临的形势，通报了公司国际业务整体发展情况。
王操指出，国际化能力是国际市场竞争中的核心支撑，作为公司布局国际市场的重要力量，美洲分局要锚定任务目标，持续提升国际化经营水平。要主动谋划，分步骤、分阶段解决人员能力、合作商筛选、成本管控等问题，系统研究中方人员与属地人员的优化配置，不断将属地化工作做深做实做细。下一步，秘鲁区域要持续聚焦项目履约，全员学习合同、严格执行合同，确保项目各环节有章可循、责任清晰，将风险防控贯穿项目全流程；要不断提升市场开拓能力，深耕熟悉领域，主动挖掘优势领域的市场机遇，探索创新业务模式，大力提升商务管理能力和议价水平；要强化精细化管理，着力完善激励考核机制，层层压实责任；要做好重大项目统筹，提前谋划、充分准备，积极应对项目推进中的重点难点，保障项目顺利实施；要以持续打造国际强企为己任，正视能力短板，强化责任担当，不断提升国际化运营管理水平，加快打造更多优质项目，为公司国际业务实现高质量、可持续发展作出新的更大贡献。
调研期间，王操分别主持召开秘鲁皮乌拉医院项目和新钦切罗机场项目专题会议，围绕项目履约推进、设计管理、变更索赔、风险防控及实施策略等重点内容开展系统研讨，深入分析了项目履约现状及存在问题，明确了关键控制要点和下一步工作安排。随后，王操先后到秘鲁卡哈马卡医院项目和塔拉拉市雨水排放改善项目调研指导，深入施工一线实地查看工程建设进展，看望慰问一线干部职工，听取项目履约推进情况汇报，系统了解施工组织、安全质量、资源配置、变更索赔、属地化用工及人才培养等重点工作，对项目开工以来在履约执行、现场管理和团队建设等方面取得的阶段性成效给予充分肯定。王操强调，要统筹抓好进度、质量、安全和效益，紧盯关键工序和重点环节，强化全过程管控，持续提升项目精细化管理水平；同时要求进一步加强变更索赔管理，筑牢安全生产防线，深化属地化管理与人才培养，全面提升项目履约能力，推动项目高标准、高质量建设。