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【中铁二局雄安建设发展有限公司】再传喜报!创新坊二期项目荣获“雄安质量”杰出贡献团队称号

2026-04-08 11:0140中铁二局雄安建设发展有限公司
中铁二局雄安建设发展有限公司


近日,公司启动区创新坊二期项目凭借品质建设和创新管理,荣获新区“雄安质量杰出贡献团队”荣誉称号,这是对公司及项目坚守品质、匠心筑城,积极推动“雄安质量”落地生根的高度肯定。

品质为基,管理赋能,筑牢雄安质量根基

面对8.47万平方米占地面积、23.75万平方米总建筑面积的宏大建设任务,项目管理团队始终秉持“管理为施工服务、技术为一线赋能”的理念,构建了坚实高效的技术管理体系。项目建立了从一级到四级的精细化技术方案管理体系,全年完成各类技术方案56项,通过132场技术交底,确保高标准精准传递至施工一线。在图纸管理上,通过动态化、台账化的管理方式,累计解决各类设计问题855条,通过设计优化创效近284万元。同时,项目通过“内外结合”的培训模式,参与雄安新区交流活动,持续提升团队专业能力。

科技引领,智能建造,打造示范标杆工程

项目团队以技术创新为驱动,大力推广新技术、新工艺。在主体结构施工中,创新应用铝合金模板快拆体系。相比传统工艺,在保证质量的同时,显著节约了工期与成本。项目深度融合BIM技术与智慧工地平台,建立了全专业协同的数字模型,进行超前碰撞检查,并用视频形式进行关键工序工艺交底,让技术标准一目了然。通过整合视频监控、环境监测、AI智能识别、无人机3D扫描等系统,构建了全方位、数字化的智慧工地管理平台,实现了对施工全过程的可视化监控与智能化预警,极大提升了管理效能和决策水平。

模式创新,精益求精,实现全过程质量可溯

为攻克传统管理痛点,项目团队创新推出了多项管理模式。通过“两步交底+挂图作战”,将理论交底与现场实操指导相结合,实现技术交底可视化、标准化。全面推行“实体工艺样板引路”制度,做到“样板先行,有样可循”。同时,项目创新建立了“一桩一档、一楼一码”质量追溯体系,通过数字化档案记录每个关键环节,实现了质量问题可追溯、质量责任可界定,将质量意识深植于每位工人,构筑了坚实的质量管理防线。

截至目前,项目已累计获得各类奖项及认定22项,为公司在建项目优质履约、品牌树誉以及市场经营奠定了良好基础。2026年,项目团队将继续把“雄安质量”的标准与精神内化于心、外化于行,全力以赴打造经得起时间检验的精品工程、典范工程,为雄安新区建设现代化城市贡献更多力量。

图文 | 臧   衡
编辑 | 王怡童

审核 | 张鸿飞

来源 | 启动区创新坊二期项目


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