2025年，公司在改革激流中奋勇前行，取得了许多来之不易的成绩。每一份荣誉、每一次突破，都由建筑人用辛勤与智慧托举而起。榜样领航，点亮奋进之路——他们是拼搏在企业各条战线的集体和业务骨干，用实绩诠释了开路先锋精神。接下来，让我们一起聚焦公司2025年度专项业务先进个人（生产、安全、技术、群安员篇），以榜样为指引，追光而行，为企业高质量发展凝聚动能！
2025年度生产管理业务标兵
刘汉权
刘汉权，现任昆明福华苑项目副经理。自入职以来，始终扎根施工生产一线，坚守“安全第一、质量为本、效率优先”理念，履职尽责、奋勇争先。在昆明福华苑项目中，面对工期紧张等严峻挑战，认真梳理进度计划，及时统筹组织人力、物力等资源进场，主动带动同事团结攻坚，顺利达成工期目标。在抓实进度管控的同时，严格加强现场安全质量管控与成本管控，严控支出、排查并及时消除隐患，推动项目年度成本、安全、质量目标的圆满完成。
彭利康
彭利康（图中），现任南京项目总工程师兼建造经理。在进度管控及协作攻坚方面，科学编制各阶段施工计划，精准调配资源，统筹各分包单位及班组科学作业，实现了项目顺利完工；在建造品质提升方面，倡行品质提升理念、推动工艺工装应用、严管质量过程监督、提升团队协作效能，用实际行动践行项目全周期管理中的建造品质提升，项目安全质量建设取得了显著成效，得到了业主的两次书面表扬，在集团公司品质提升考核中荣获第四名的成绩。凭借过硬的专业素养和勤奋的工作精神，为项目推进发挥了带头作用。
魏祥东
魏祥东，现任阅山湖B组团二标段项目副经理。工作中踏实进取，不断加强自身学习，有力护航了项目施工质量、进度、安全。一是通过施工总计划梳理总控数量，有效规划把握施工节奏，减少材料浪费；二是将成本管理和方案可实施性相结合，力争提前通过优化施工方案达到成本结余目的，积极配合商务部与技术部做好变更签证等工作；三是根据大商务管理模式学习和公司培训，进一步优化项目分工安排和日常管理调度，通过工程管理熟悉业务，提高自身业务水平。
张茗俊
张茗俊，现任彭州项目副经理（行政三级）。工作期间，他紧紧围绕项目工期核心目标，科学编制施工进度计划，精准协调人力、物资与机械资源，确保各施工节点精准落地；坚守安全质量生命线，紧盯施工工艺、安全规范执行情况，通过常态化现场巡查快速排查隐患、化解难题，实现安全质量事故 “零发生”；主动统筹跨主体沟通，高效对接设计、监理、分包等单位，打通工序衔接壁垒；立足成本管控优化方案，严控资源损耗，以专业素养与实干担当推动项目稳步前行，树立了生产管理标杆形象。
肖金迪
肖金迪，现任五指山市茶旅融合建设项目生产建造部主管工程师。先后参与清远银湖城、番禺谢村地块，南沙方舱医院等项目建设，工作以来，一直以积极负责的态度、不畏艰难的担当精神奋战在施工生产一线，依靠扎实的业务知识、丰富的实践经验从施工工序细节入手，专注项目目标，强化执行，按期完成下达的目标任务。面对五十年一遇的台风，组织人员与机械撤离，灾后积极组织复工复产，对水满乡及五指山市台风后塌方路段及时抢险救灾，以高度责任感协调外部单位，发挥了模范带头作用。
2025年度安全管理业务标兵
王思凡
王思凡，现任重庆站站房CQZSG-4标段项目安质总监。该同志在工作中严谨负责，以毫不懈怠的务实作风保障项目安全生产。大北区项目任职期间，他主动推进安全质量管理体系提升，为项目顺利竣工验收提供了有力保障。调入重庆站站房项目后，认真学习铁路安全管理相关规章制度，立足岗位、务实履职，扎实推动项目安全管理体系规范运行。
陈 进
陈进，现任彭州项目安质总监。该同志积极推动项目全员安全生产责任制有效落实，成功实现多项目的安全收尾与新开项目安全启动无缝对接，通过提前制定交接方案、明晰权责分工、强化过程管控，全程杜绝安全管理真空期。同时牵头打造彭州项目 “一站式入场教育大厅”，创新建立 “健康体检 — 实名制录入 — 多媒体培训 — 线下考核” 全流程闭环教育体系，为项目安全高效生产保驾护航。
樊珂莹
樊珂莹，现任公司通锦路1、2号地块项目安全环保部主管工程师。工作中，她坚持主动探索，学用结合，2025年调任通锦路1、2号地块项目后，她依托过往在多个项目积累的经验快速推动项目安全体系建立健全，细化奖惩机制、运用信息化手段，让安全管理既有力度又有温度。其参建的都汇华庭项目获评成都市安标工地，鹭岛项目、红星路东寺档案馆项目获评成都市、四川省安标工地，西安隆润城项目获评西安市、陕西省安标工地，金牛大北区项目荣获成都市“安标工地”“优质结构”奖等荣誉。
陈晓文
陈晓文，现任阅山湖B组团项目安全环保部部长。他扎根项目一线，严守安全底线，精于现场管控，全面落实风险分级管控与隐患排查治理机制，对危大工程、临时用电、高处作业等高风险环节严管严控。他坚持每日巡查、闭环整改，常态化开展安全教育培训与应急演练，带动全员安全意识提升。在他的严谨履职下，项目安全生产平稳有序，未发生安全事故，以责任与担当守护项目平安建设，彰显了一线安全管理者的过硬作风与先锋形象。
2025年度技术管理业务标兵
赵 鹏
赵鹏，现任石湖荡二期项目设计技术部副部长。在工作中始终以严谨负责的态度为项目施工提供科学规范的技术支撑，保障施工有序推进。工作中坚持科技创新与施工实践结合，主动参与工法研发与技术竞赛，成果显著：参与研发的《新型铰接悬挑式卸料平台施工工法》获评云南、贵州省级及股份公司级工法，《预制板胎膜施工工法》获评烟台市级工法，有效助推优化施工工艺、提升施工效率。在技术实操交流中，参与编制的成果荣获中国施工企业管理协会首届建设工程质量提升竞赛作业交底赛道一等奖。
李文瑞
李文瑞，现任钢结构分公司工区主任。该同志深耕钢结构工程技术管理一线，以“打造精品工程、筑牢安全防线”为核心目标，全过程把控钢结构施工质量与技术细节。针对钢结构厚板焊接难度大、跨既有线桁架安装效率低等问题，推进钢结构技术创新与工艺优化，牵头开展质量QC攻关与工法研发，有效提升了钢结构安装效率与施工质量，2025年获集团公司工法一项，集团公司优秀QC成果一项。同时积极开展技术创效工作，完成项目钢结构“设计优化”两项。
李 超
李超（图左），现任成渝铁路改造工程项目设计技术部部长。在工作中，该同志始终秉持精益求精的态度，全面统筹重庆站至江津站段站房标段的技术管理体系提升。针对既有线施工复杂、站房功能布局更新等挑战，他带领团队不断优化施工方案，强化技术交底，确保方案的先进性、安全性与经济性相统一。积极推动技术攻关与创新应用，致力于解决改造工程中的实际难题，保障了工程质量和施工进度。
徐章帆
徐章帆（图右），现任4号地块项目设计技术部责任工程师。工作中坚持精益求精，全力保障各分项工程达到最优质量标准；固定每周组织开展方案及技术交底工作，累计完成方案评审53次，实施技术交底92次，覆盖人员约544人次，有效提升了现场作业人员的理论水平和实操能力，为项目顺利完成年度安全、质量、成本管理指标奠定了坚实基础。项目前期积极开展双优化工作，推动实施多项技术优化措施，优化措施直接创造效益达10余万元，同时有效助力项目品质提升、缩短了整体施工周期，大幅度结余了管理费用。
徐 威
徐威，现任3号地块项目设计技术部部长。2025年，该同志扎根基层，统筹技术管理与现场施工，其负责的新办公楼装修工程项目荣获“2025年四川省优质建筑装饰工程”奖。在3号地块项目陈列馆改造工程（Cu级危房）的技术攻关中，积极探索并成功解决了基础与结构加固、新老结构安全融合、传统木结构与现代框架可靠连接等一系列难题，有力保障了主体结构顺利封顶，为公司在历史建筑保护更新领域贡献了重要力量。
彭礼昀
彭礼昀，现任孝感望度山月（南地块）项目总工程师。自项目开工以来，以扎实的业务技术水平和管理能力稳步推进项目建设。积极推进技术管理工作，全面完成25年技术管理指标，已完成的3项局级工法和1项局级QC成果目前正积极申报省级奖项，并且有效落地双优化策划工作，项目25年已核定优化利润为年度计划目标的398.7%，为全周期优化利润总目标的199.33%；结合项目特点深度探索新工艺、新做法，向公司报送基层单位优秀工艺工装、改进做法15项，积极配合公司开展技术管理后备人才培养，项目技术部青年员工在公司举办的“青证?先锋工匠杯”大赛中斩获第三名的好成绩，并已在项目承包模式下晋升为责任工程师。
2025年度优秀群安员
朱 涛
朱涛，现任万安项目生产建造部部长。工作中，始终坚持安全第一，严格遵守公司安全管理制度，以责任守护安全。8年来，历经北大资源紫境府、博雅城市广场项目、中铁卓越城三期项目、中铁天府时代城一期项目、中兴通讯西南科创中心项目、兴隆安置房四期项目、中铁天府万安和景一期项目，在这七个项目现场中实现“零安全事故”。
蒲首瑜
蒲首瑜（图左二），现任石湖荡二期项目质量监督部部长。自2025年4月担任项目群安员以来，始终坚守 “安全第一、预防为主”的初心，全力守护施工现场人员的生命安全与工作环境的稳定，坚持扎根施工现场，充分利用班前讲话、旁站与区域巡查等方式积极主动向工人们宣传“安全重于一切”的思想观念，对发现的问题能及时督促落实和汇报，积极为项目安全管理工作建言献策，较为出色地履行了群安员的职责。
商鸿飞
商鸿飞，现任合武高铁站房项目工区业务工程师。任群安员以来，始终认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保持清醒的头脑，立足一线，恪尽职守，严查隐患，力堵漏洞，制止违章，狠抓整改闭环；在工作之余，通过学习安全生产相关资料，收集各类安全案例，努力提高业务水平，自觉做好各项工作；在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好地履行了一名群众安全生产监督员的职责。
赵 冕
赵冕，现任4号地块项目安全环保部责任工程师。担任4号地块项目部群安员以来，始终以高度责任感坚守施工一线。认真履责，每日勤于巡查，紧盯高空作业、临边防护、临时用电等关键风险点，面对违章指挥、违章作业现象，他坚持原则、毫不退缩，不仅敢于制止、纠正身边工友的不安全行为，耐心讲解违章可能带来的严重后果，还勇于对管理人员的不安全指令提出异议和建议，有效预防了多起潜在事故，提升了班组整体安全意识。
罗 民
罗民，现任成渝铁路站房项目生产建造部部长。自担任项目群安员以来，他始终秉持“守牢安全底线、守护工友平安”的初心，深耕项目安全生产监督一线。面对项目既有线施工交叉作业密集、天窗期施工时间紧凑、安全风险点分散的复杂工况，他扎根现场、主动作为，以细致的监督举措和务实的工作作风，筑牢项目安全生产第一道防线，成为工友心中“靠得住的安全卫士”。
击鼓催征，耀启新程
站在“十五五”开局的新起点
让我们秉持中国中铁、中铁二局核心价值观
坚定信心，重策善行
深入构建跨越周期能力
重构竞争发展优势
共同谱写企业高质量发展新篇章
审核：高照峰
审校：谢杰
编辑：李思佳
主办单位：中铁二局建筑公司办公室