【中交二公局一公司】陈险峰到南非国别调研慰问

陈险峰实地考察了N3西项目，详细听取了项目团队关于项目当前进展、项目策划及后续实施计划的汇报，对项目前期筹备工作表示肯定。

在国别座谈会上，陈险峰听取了南非N3西项目和MTENTU大桥项目关于整体进展情况的汇报，并提出要求：一是确保优质履约。要牢固树立精品工程意识，全面提升履约质量和管理水平，高标准、高品质推动项目建设，擦亮中交海外品牌。二是妥善处理各方关系。加强与联营体及业主单位的沟通协调，建立顺畅高效的沟通机制，增强互信合作，形成工作合力，为项目顺利推进创造良好外部条件。三是系统推进变更索赔工作。强化前期策划意识，建立系统化工作思路，规范变更索赔流程，发挥全体员工主观能动性，增加项目利润点。四是筑牢安全质量底线。坚持安全质量“红线意识”，以典型案例为警示，强化全过程管控；积极运用信息化手段提升管理效率，建立有效激励机制，推动安全质量责任落实到位。五是优化施工组织管理。加强工序转换与衔接，细化施工工序和工艺分解，建立工艺工序总结与持续改进机制，不断查漏补缺、优化提升；严把供应商和分包商准入关，提升资源配置质量和施工效率。六是加强人才队伍建设。注重人才培养与梯队建设，强化专业培训与实践锻炼，提升人员综合素质和履职能力，打造专业经营团队，为深耕南非市场提供坚实人才保障。

调研期间，陈险峰一行开展了系列商务活动，拜会了公路局东区负责人、联营体单位（WSM）以及南非国家公路局（SANRAL）董事会和管理层等。