一周热点展廊
3.30——4.5
3月30日，公司党委书记、执行董事郝斌辉，副总经理王琪深入稷山中水回用项目现场，实地督导安全生产、工程进度与质量管控工作。郝斌辉认真听取项目负责人关于MVR蒸发结晶工艺应用、核心设备运行状况、产能规划布局、安全管理体系及环保治理措施等方面的工作汇报，实地查看了循环水系统、离心分离机等关键设备运行情况，并与现场技术人员深入交流，详细了解工艺优化路径、能耗控制效果及安全生产落实情况。郝斌辉对项目现阶段工作成效予以肯定，并对后续工作提出明确要求。他强调，要始终将安全生产摆在首位，持续压实各级责任，全面深入排查隐患，坚决守住安全底线；要持续深耕工艺优化与技术创新，提升设备运行效能，扎实推进降本增效；要严守环保标准，落实环保责任，确保项目绿色、规范运行。同时，要科学统筹施工资源，高效推进工程收尾与系统调试，全力打造优质示范工程，为区域生态环保与水资源循环利用作出积极贡献。（文/陈亚茹 图/陈传春）
3月24日，公司总工程师邢利军赴张掖抽水蓄能项目党支部，出席并指导2025年度组织生活会暨民主评议党员工作。会上，项目党支部书记汇报了会议筹备及支部建设情况。支部紧紧围绕会议主题，深入查摆问题，严肃开展批评与自我批评。全体党员结合思想和工作实际，深刻自我剖析，相互批评坦诚务实，会议氛围严肃认真，达到了统一思想、增进团结、促进工作的预期目的。邢利军对本次组织生活会成效给予肯定。他强调，党支部要以此次会议为契机，持续巩固深化成果。一要抓实问题整改，建立清单、明确时限、落实责任，确保整改到位、取得实效；二要推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领保障项目高质量推进，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；三要压实全面从严治党责任，持之以恒强化作风建设，筑牢廉洁自律防线，为项目顺利实施提供坚强纪律保障。结合项目进入收尾阶段的实际，邢利军对下一步工作提出具体要求。他强调，项目部要锚定圆满收官目标，统筹推进剩余工程施工与竣工资料整编，细化节点计划，压实各级责任，确保项目按期通过验收，实现生产要素高效释放。要高度重视亏损治理，系统梳理变更索赔事项，完善支撑材料，加强对外沟通，全力推进确权结算。要细化竣工结算流程，落实主体责任，依法合规维护企业权益。同时，要充分利用收尾期，全面开展经济盘点，精准识别管控风险，规范整理项目资料，扎实做好审计准备，确保项目平稳收官、圆满交账，为公司持续健康发展奠定坚实基础。（文图/何信辰）
4月1日，公司总工程师邢利军到深东大道项目开展2026年公司领导班子成员联系点进点会议。邢利军听取了项目关于生产经营、党的建设及重难点工作推进情况的汇报，明确了需要帮扶指导的问题，并围绕强化党建引领、抓实项目管理开展工作指导。他指出，要提高思想认识，切实发挥党建联系点作用，以“第一议题”学习为引领，推动党的路线方针政策在基层项目落地落细；要建强党建团队，推动党建与业务深度融合，结合学习成果凝聚项目发展合力；要严守安全质量底线，筑牢安全防线，深化精细化管理，将学习成效转化为项目创誉创效能力，以高质量党建引领保障深东大道项目高质量建设。（文图/袁磊）
4月1日，公司副总经理陈伟明到河源片区项目党支部开展 2026 年度党建联系点进点调研工作。会议落实 “第一议题” 学习，片区党支部汇报党建工作及项目建设进展，相关人员解读联系点工作安排。会上共同学习中央经济工作会议精神及安全生产相关要求，强调以严实作风抓好项目管理与风险防控。陈伟明对支部工作成效予以认可，并提出工作要求。陈伟明指出，要提高政治站位，强化理论学习与成果转化；建强基层党组织，推动党建与生产经营深度融合；从严项目管控，守牢安全、质量、效益底线，以高质量党建引领保障片区项目高质量推进。（文图/陈婼婷）
4月2日，公司副总经理李琛赴曲靖片区项目开展安全生产专项巡查，并深入罗八高速抢险项目施工一线督导工作。 他强调，要始终将安全生产摆在首位，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项安全防范措施，为项目攻坚克难提供坚实保障。在罗八高速项目现场，李琛实地查看了工程进展，重点检查了高空作业、临时用电、机械设备操作等关键环节的安全措施落实与风险管控情况。他与现场管理人员、作业人员深入交流，详细询问日常安全交底、风险辨识及应对措施，并就一线反映的实际困难与风险点，现场研讨解决方案。李琛对项目团队前期的安全工作给予肯定，并针对当前攻坚阶段形势提出明确要求：要深刻认识安全生产的极端重要性，刚性落实“三管三必须”要求，进一步压实建设、施工、监理等各方责任，确保压力传导至末梢。要立即开展拉网式、起底式隐患排查整治，特别是对上述重点环节要建立隐患清单，实行销号管理，坚决做到不留死角、不留盲区。 要强化源头治理与过程管控，将安全培训与警示教育贯穿始终，着力提升全员风险防范意识、自主安保能力和应急处突水平，确保安全规程和操作规范内化于心、外化于行，切实筑牢安全生产坚固防线，保障项目优质、平稳、高效推进。（文图/普美艳）
4月3日，公司副总经理王琪到太原片区项目党支部开展2026年度党建联系点进点调研工作。会上，王琪听取了支部及所辖项目关于生产经营与党建工作的情况汇报，并对支部各项工作予以肯定。会议共同学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述，强调需以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产，坚决防范和遏制重特大事故发生。王琪指出，要提高政治站位，深刻理解党建联系点工作的重要意义，确保党的路线方针政策在基层项目落地落细、精准执行，自觉将党的主张转化为履职尽责、干事创业的实际行动，不断夯实党的执政根基；要建强党建团队，以党建引领凝聚攻坚合力，常态化开展集中理论学习，凝聚思想共识，通过统一思想汇聚攻坚合力，推动党建优势转化为施工生产效能；要从严项目管理，坚决守牢安全、质量、效益底线，牢牢抓住安全、质量、效益三大核心，以铁的决心、铁的纪律、铁的措施，全面强化施工全过程、全要素的安全管控，以高质量党建引领保障项目建设、推动企业高质量发展。本次会议以“现场+视频”形式召开，支部所辖项目党员及各项目部门负责人参会。（文图/落琳）
4月4日，公司副总经理王琪到大运路打通工程项目现场，开展安全生产大排查大整治专项检查工作。检查期间，王琪深入施工现场一线，结合工程进度推进情况与安全管理实际，对各重点区域安全生产措施落实情况进行细致核查，同时通过现场实地查看、座谈交流等多种形式，全面细致了解项目安全管理体系建设、日常运行机制及各项安全管理制度执行情况，为下一阶段安全工作部署奠定坚实基础。针对下一阶段安全生产工作，王琪作出明确强调，要严格落实“三管三必须”原则，始终将安全生产置于首要位置，坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细抓严各项安全防控举措，做到守土有责、守土尽责；要聚焦深基坑、高支模、起重吊装等危险性较大的分部分项工程，严格执行专项施工方案，强化现场安全管控，加大隐患排查治理力度，对排查发现的各类安全隐患建立专项台账，明确整改时限、责任到人，确保隐患闭环管理、全部清零；要持续强化从业人员安全教育培训和应急演练工作，不断提升全员安全防范意识、规范操作能力和应急处置水平，全力保障项目建设安全、有序、高效推进。（文图/落琳）
4月2日，公司总经济师王国荣深入嵩县项目党支部，全程参与并指导2025年度组织生活会暨民主评议党员工作。会上，王国荣认真听取了支部工作汇报和全体党员的对照检查发言，并与党员进行座谈交流。他对本次组织生活会的质量和效果给予肯定，认为会议准备扎实、主题鲜明，查摆问题深入具体，相互批评坦诚严肃，达到了统一思想、增进团结、促进提升的目的，有效增强了党支部的凝聚力与战斗力。结合项目实际，王国荣对下一步工作提出三点要求：要强化政治引领，抓实问题整改。对查摆出的问题要即知即改、立行立改，建立清单、明确时限、责任到人。全体党员要严守纪律规矩，强化示范作用，带动全体职工履职担当。要深化融合互促，筑牢安全底线。要推动党建工作与施工生产深度融合，以高质量党建引领保障项目高质量建设。必须深刻汲取各类事故教训，提高政治站位，举一反三，强化源头治理和过程管控，严格排查整治安全隐患。要加强材料管理与分包队伍管理，做实经济分析，从根本上提升项目安全质量管控水平和抗风险能力，坚决保障施工安全与人员安全。要发挥组织效能，聚力提质增效。（文图/张晓康）
4月1日，公司二级助理刘振华赴曲靖片区项目部开展安全检查。刘振华深入罗八高速抢险项目施工现场，实地察看工程进展与安全管理现状，细致检查各重点区域安全生产措施落实情况，并通过现场检查、询问交流等方式，详细了解项目安全管理体系与日常运行机制。针对下一阶段工作，刘振华提出明确要求：要始终将安全工作摆在首位，持续加强安全教育培训，强化全员安全理念，切实提升整体安全意识与能力；要全面压实“三管三必须”责任，推动业务责任与安全责任同部署、同落实，形成全员履职、齐抓共管的安全生产工作格局；要健全完善隐患反馈与整改机制，狠抓隐患排查治理，做到立行立改、举一反三，实现闭环管理；要重点聚焦现场抢险施工安全，加强过程监管与风险防控，确保重点环节、关键部位安全受控。（文图/普美艳）
3月30日，为压实安全责任、严守质量底线、加快推进施工进展，深东大道项目部组织召开安全质量会。项目部各科室负责人、现场管理人员，以及各施工队伍负责人、技术及安全管理人员等共同参会。会议中，各施工班组分别汇报了周工程进度、质量管控措施及安全隐患排查整改情况，项目部相关管理人员通报了本周安全巡查、质量验收和进度统筹工作的开展情况。与会人员围绕施工现场存在的难点堵点展开集中研讨，深入分析问题根源，逐项明确整改措施、责任主体和完成时限，推动形成发现问题、分析问题、解决问题的管理闭环。通过常态化开展周例会，项目团队持续强化安全质量过程管控，动态优化施工组织，着力破解现场难题，切实保障项目建设安全、优质、高效推进。（文图/袁磊）
4月2日，观澜锦上苑项目二期18#、19#住宅楼及地下车库顺利通过绿色建筑专项验收。验收会由建设、设计、施工、监理等单位及特邀专家组成的验收组共同开展。验收组通过查阅资料、现场核查相结合的方式，围绕节能、节水、节材、室内环境质量等关键指标，对项目绿色建筑实施情况进行了全面、细致的评审。经综合评议，验收组一致认为，该项目严格遵循绿色建筑设计标准，积极采用环保建材与节能工艺，在绿色施工、低碳运营等方面管理规范、措施到位，各项技术指标均符合绿色建筑要求，同意通过验收。此次绿色建筑验收的顺利通过，为项目后续整体竣工交付奠定了坚实基础，也进一步彰显了公司在绿色建造、品质人居领域的专业能力与社会担当，为助力区域绿色低碳发展贡献了积极力量。（文图/吴明辉）
4月3日，河源片区项目部组织开展了覆盖全区域、全维度的安全隐患专项排查整治行动，着力推动安全生产责任落细落实。排查工作组深入施工现场、临时设施等关键部位，聚焦临时用电、消防设施配置等重点环节，开展拉网式检查。工作人员逐项核验消防器材有效性，细致检查各类安全防护措施落实情况，并对发现的潜在风险现场记录、建档立账，明确整改责任、措施与时限，严格执行“不安全不生产，要生产必安全”的管理要求。项目领导班子成员深入一线、靠前督导，实地检查排查进展，强调要以高度负责的态度对待安全细节，举一反三加强风险研判，切实将安全责任压紧压实到基层末梢。此次排查进一步强化了全员安全意识，提升了现场风险管控能力，为项目后续平稳有序推进筑牢了安全基础。（文/陈婼婷 图/陈帆）
4月4日，为进一步压紧压实安全生产主体责任，全面排查整治施工现场各类安全风险隐患，坚决筑牢安全生产防线、防范各类安全事故发生，狮子洋通道T5标项目精心组织、周密部署，全面开展全覆盖、拉网式安全隐患大排查行动。本次排查严格落实领导牵头、分兵把守、各司其职的工作机制，聚焦项目建设全流程、各关键环节与重点领域，靶向发力、细致核查，切实做到排查无死角、管控无遗漏，为项目平稳有序、安全高效建设夯实坚实基础。排查工作严格执行闭环管理要求，对排查发现的问题隐患逐一建立专项台账，明确整改责任人、细化整改措施、限定整改完成时限，实行销号管理，坚决确保隐患见底、整改到位、清零闭环，以严抓严管的工作态势，全力保障项目建设稳步推进、安全有序。（文/白日华 图/支太佳）
4月5日，广珠改扩建项目组织开展了安全生产隐患专项排查整治行动。本次排查严格遵循“全覆盖、零容忍、重实效”的原则，聚焦高空作业、起重吊装、临时用电等三大高风险领域。由项目主要负责人带队的检查组深入施工一线，通过实地勘察、查阅记录、现场问询相结合的方式，对安全防护设施配备与使用、大型机械设备维护保养、临时用电线路规范敷设及开关箱管理等关键环节进行了细致核查。针对发现的问题与隐患，排查组当场提出整改意见，并逐一登记造册，建立专项台账，明确整改责任单位、责任人和整改时限，坚决执行隐患闭环管理流程，确保整改到位、不留后患。此次专项排查不仅及时清除了一批现场安全隐患，更有效强化了全员“红线意识”与“底线思维”，促进了项目安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的进一步健全。（文图/茹清）
审核：龙治辉
编辑：李思成 张慧华