为扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动“开门教育”贯穿学习教育全过程，近日，中铁八局党委书记、董事长钟俊带队到德阳G108改建工程项目部和德阳文德中学项目部走访调研、听取基层意见，实地督导解决现场难题，以真抓实干推动学习教育走深走实，助力项目建设提质增效。
调研期间，钟俊深入德阳G108改建工程项目互通立交、新建段与改建段交汇处及文德中学新建宿舍楼、食堂等施工现场，实地检查并详细了解了项目建设进度、资源配置及安全质量等情况，听取了项目部负责人关于项目概况、施工组织、工程重难点、安全质量管理及下阶段施工计划等方面的工作汇报，并与现场施工人员进行了面对面交流。
在肯定项目建设成效的基础上，钟俊就下步工作提出了四点要求：一是从严抓实安全管理，始终树牢“安全第一、预防为主、综合治理”理念，深入落实安全生产专项行动，层层压实安全生产责任，细化各施工环节安全管控措施，加大现场安全巡查和隐患排查整改力度，重点强化施工机械、临时用电、危大工程等关键领域安全管理，及时消除各类安全风险隐患，坚决筑牢项目安全生产防线。二是持续提升项目管理水平，紧扣项目建设节点目标，进一步优化施工组织设计，规范现场施工工艺流程，严把工程质量验收关口，强化项目进度、质量、成本、环保等全方面管控。同时，加强施工过程中的统筹协调，高效解决施工推进中的堵点难点问题，确保项目建设有序高效推进、按期优质交付。三是强化分包队伍全流程管控，严格落实分包队伍管理相关制度，严把队伍准入关，重点做好分包队伍资质审查、业绩核查、人员配备等前置管理工作。加强对分包队伍现场作业的指导、监督和考核，健全常态化沟通管理机制，规范分包作业流程，切实提升分包队伍管理质效，以严管严控保障项目建设质量、施工安全和节点工期。四是树牢央企担当擦亮品牌底色，深入践行“创造 质量 品牌”企业价值观，坚持高标准、严要求，以规范的现场管理和过硬的工程品质践行社会责任，将项目打造成便民利民的民生工程，为企业深耕区域市场树立良好口碑。
中铁八局安全质量环保部相关人员、七公司总经理冉孟辉参加调研。
▌素材来源|德阳G108改建工程项目部、德阳文德中学项目部
作者|胡兵林、杜 蕊
编辑|杨 萌、洪雨佳