4月2日，公司顺利完成2026年度南沙区域项目商品混凝土联合采购工作，以规模化整合赋能供应链升级，以精准化议价实现降本增效，为区域项目高效推进提供坚实支撑。
本次联合采购立足南沙区域各项目发展需求，打破传统分散采购壁垒，全面整合区域内项目年度商品混凝土需求，充分释放“以量换价”的规模优势，有效破解了以往各项目分散采购、资源协同不足、议价能力薄弱、采购成本偏高的痛点难点。通过归集分散需求、凝聚采购合力，本次采购最终实现价格较基准价大幅下降，降本成效显著，切实将规模优势转化为成本优势，为公司节约了宝贵的项目运营资金。
采购过程中，公司坚持“质量优先、成本可控、履约有保障”的原则，与各供应商围绕价格、质量标准、供货周期、售后服务等核心要素，开展三轮深度磋商。针对行业内普遍存在的空载费、枯水期原材料运费波动等难点问题，谈判团队精准施策、逐项攻坚，与供应商达成共识、明确约定，既守住了质量与履约底线，也实现了多方共赢，为后续采购履约平稳推进筑牢坚实基础。
此次联合采购的顺利落地，不仅实现了采购成本的有效管控，更推动了公司供应链管理的优化升级。通过本次联采，公司进一步筛选并优化了供应商结构，提升了供应链的稳定性、透明度与可控性；同时，南沙区域各项目严格按照“分签、分付”模式推进后续工作，持续完善区域项目采购生态，推动采购管理规范化、精细化发展。
作为公司区域联合采购模式迭代优化的重要实践，本次南沙区域商品混凝土联合采购的顺利完成，标志着公司区域联采模式日趋成熟，为后续各类区域项目供应链管理积累了可复制、可推广的宝贵经验。未来，公司将持续深化供应链整合能力，强化采购全流程风险管控，不断提升供应保障水平与成本管控效能，以更高效、更优质的供应链服务，为公司巩固市场优势、实现高质量发展提供有力保障。
来源单位：招采中心物资分部
编 辑：韩宇恒
校 对：赵 昕
审 核：谢 妮
主办 | 公司党建工作部