【小铁哥】品牌建设·党建 | 惠州分公司以高质量党建推动预制品牌建设

为深入贯彻中国中铁“创造、质量、品牌”企业核心价值观，认真落实中铁三局发展观，中铁三局广东公司持续深化“城轨、市政、盾构、预制、党建”五大品牌建设，并根据“1+N”党建工作规划，明确所属专门负责预制梁生产管理的惠州分公司，以党建与业务深度融合促进临建标准、智能建造、工程品质的全面提档升级，推动“创造、质量、品牌”核心价值观在基层一线全面贯彻、开花结果。

惠州分公司党支部紧扣“创造兴企、质量立企、品牌强企”主题，从标准筑基、创新驱动、文化赋能等方面持续探索突破，确保每一个梁场，不仅成为优质高效的生产基地，更能成为展示企业实力与立体形象的“标准化窗口”和“品牌展示台”。

党务业务“双标共建”。严格落实《党支部标准化工作手册》《党支部书记履职清单》要求，实现党建工作与业务流程同步标准化、流程化。明确“特色支部”建设重点，围绕品牌建设完善工作机制，党支部连续荣获中铁三局、广东公司“先进基层党组织”称号。

智慧党建“有力支撑”。结合梁场分散的特点，充分利用“智慧党建”系统，实现组织生活、党员教育、积分管理在线运行与实时监测。线上线下有机协同、总场与分场有效互动，党支部“规定动作”与“特色亮点”成效连年稳居公司榜首。

计划引领“重点攻坚”。将党支部年度计划与各梁场生产关键节点深度绑定，“一表”总揽、重点突出，过程设立“党员责任区”“党员示范岗”，聚焦“保安全、攻技术、提质量、创效益”等核心任务，确保党建工作目标明确、抓手有力、成效明显。

建强科创“指挥部”。成立由党员总工程师领衔的科研工作小组，将党小组建在创新链上，形成“党支部统筹、科研小组攻关、项目现场实践”的三级联动机制，确保创新工作方向明确、落地见效。

攻坚智能“新工装”。党员骨干带头研发可移动整体式钢筋绑扎胎具、智能张拉压浆一体台车等智能工装，有效解决传统工艺效率低、环境差的痛点。其中，可移动钢筋绑扎胎具成功获国家发明专利。

培育现场“新工匠”。党支部书记、经理牵头成立“星火大学”，围绕智能建造开展精准培训，通过“部长上讲台”“技能比武”等方式，将生产一线打造成人才培养主阵地，为智能化转型储备懂技术、会创新、能实战的青年骨干。

打造“星火文化”育人阵地。以“星火大学”为载体，凝练“聚是一团火，散是满天星”项目文化。围绕“全人培养、精准赋能”宗旨，构建“基础+创新”双轨课程体系，配套动态考核与“金讲师”激励机制，通过“道德讲堂”“部长上讲台”“知行先锋”文化晨学等活动，让文化理念深入人心。

建设“一场一景”实践课堂。坚持策划先行、文化融合，巧用废弃桩头，结合文化彩绘，在各梁场打造“初心园”“廉洁园”等主题宣传区，使党性教育和廉洁文化融入生产场景，于无声处筑牢员工思想防线。

拓展“党建+”融合载体。通过党建带工建带团建，开展观摩交流、消防演练、主题演讲；深入营造“家”氛围，开辟职工菜园，组织反探亲活动，推动内外和谐共建，有效凝聚建设合力。先后承接了中国铁路上海局集团铁路建设标准化、江苏省铁路集团、昌九铁路安全穿透式管理等观摩会。