4月3日，公司组织召开3月份生产安全环保质量月度例会，会议全面传达一公局集团相关会议精神，对中央环保督察、国资委检查、中央安全生产考核巡查以及下一阶段重点工作进行部署安排。同时，会议邀请中交信科安全生产数字化事业部总经理梁建军对“一会三卡”开展专项培训。
会议要求：
一要提高政治站位，深刻认清当前安全环保工作的严峻形势。高度重视国资委、中央环保督察等上级各类检查工作，主动跟进学习国家最新相关政策，不断强化日常管控，严格落实关键环节、关键辅材的统一管理要求，规范施工流程，常态化做好迎检准备，确保各项工作经得起检验。
二要强化责任落实，从严从实抓好安全管理工作。各项目要严格对照公司及外部单位检查反馈问题，及时采取整改和防范措施，坚决杜绝形式主义，对拒不整改、整改不到位、屡改屡犯的情况严肃追责问责。同时，要做好风险动态辨识，明确风险点及防控措施，过程中要及时纠偏，提前从严防范。
三要不断健全环保管理体系，全面提升环保管理合规水平。要尽快梳理完善环保合规协议、手续、管理制度，配齐环保管理相关人员，针对环保专项检查反馈问题，要立行立改、举一反三，严格落实施工现场扬尘治理、污水处置、固废清运等各项环保措施，坚决杜绝因环保问题影响企业资质、投标资格等重大风险。
四要深入贯彻落实公司近期下发的盾构隧道施工、有限空间排查整治等专项行动要求，强化专项培训和交底，要严格按照专项行动方案，全面排查有限空间违规作业、易燃易爆、有毒有害气体超标等安全隐患，切实提升专项整治成效，坚决防范各类安全事故发生。
五要切实做好清明节假日安全值守工作。要严格落实领导带班制度，做好自查自纠工作，紧盯3人、9人以上作业场所的安全管理，从严从实落实好各项安全防控措施，确保节假日期间公司安全生产形势平稳可控。
会上，梁建军围绕“一会三卡”系统应用、实操要点及落地要求进行深度解读与专业指导。通过生动的系统演示与成果展示，直观呈现了“一会三卡”系统在强化现场管控、提升全员风险辨识能力、规范作业行为及防范化解重大风险等方面的显著成效。
公司技术质量与数字化部，生产运营中心工程部、物设部、经营部对现阶段工作进行了总结，对下阶段工作进行部署。安全环保管理部总结3月份安全环保工作开展情况，对近期事故、事件进行案例警示，安排部署下阶段重点工作。石家庄地铁、天津地铁延伸线项目做汇报交流。
会议在总部会议室设主会场，公司各中心、各部门副职以上人员现场参会；各项目设视频分会场，部门以上人员参加，共计220人参会。
来 源 | 安全环保管理部·高 瑞
校 对 | 安全环保管理部·梁 猛
责 编 | 陶炯金