【中交二航局五分公司】分公司四项QC成果获奖，两项摘得中交二航局一等奖

此次获奖，创新型课题和问题解决型课题各占一半。项目在创新型课题方面取得新的进步。其中，一等奖两项，分别是燕矶长江大桥项目——《研制一种多层变截面主塔钢筋部品绑扎胎架》；燕矶长江大桥项目——《研制一种大跨悬索桥不同垂度四主缆猫道结构》。三等奖两项，分别是襄阳207项目——《提高公路桥梁曲线段钢护栏底座预埋件安装一次性验收合格率》；邓家河项目——《提高泰科石景墙观感质量一次验收合格率》。

优秀质量管理小组活动，课题注重小而新，活动过程始终坚持问题为导向，遵循PDCA循环过程，逻辑严密，运用图表工具和统计方法，逐步实现活动之初制定的质量目标。它是一个全链条闭环管理，真正把技术标准、管理标准和作业标准落实到每一个工序、每一个岗位、每一名人员，客观地展现了分公司一线员工运用质量管理方法解决实际问题的积极性和创造性。

2026年是分公司实施“十五五”规划的开局之年，也是深化改革创新、加速转型升级的战略新起点。分公司将持续紧扣高质量发展工作主线，将质量管理小组活动作为企业质量管理重要抓手，全面贯彻落实集团和公司战略部署，直面挑战、务实笃行，在攻坚克难中稳步推动分公司高质量发展迈上新台阶。