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【中铁五局华南公司资讯】【筑梦“新”力量】系列报道②——彭亮亮:以技笃行建新功

2026-04-10 00:2700中铁五局华南公司资讯
中铁五局华南公司资讯
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他扎根一线

以创新破难题

以坚守铸辉煌

执着、坚守、担当与热爱

在推动企业高质量发展的生动实践中

留下青春印记

用奋斗诠释青年担当

他就是

十一届中铁五局“十大杰出青年”

彭亮亮



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彭亮亮,男,1986年2月出生,中共党员,大学本科学历,高级工程师,现任中铁五局华南公司科技部部长兼技术中心主任。该同志自参加工作以来,先后荣获局及公司“优秀共产党员”、华南公司“卓越工程师”“资深工程师”等称号,连续获评华南公司“金牌总工”等荣誉,生动展现了新时代技术人才精湛的专业能力与担当精神。



破地质难关 筑隧道精品

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沪昆高铁作为国家铁路网的重要骨干,沿线地质条件复杂多变,其中壁板坡隧道作为控制性工程,地质破碎、岩溶发育,光面爆破控制难、仰拱施工工艺要求高,合分修段技术难度大,给施工推进带来巨大挑战。

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彭亮亮先后在沪昆高铁项目担任技术主管、副总工程师,主动扛起技术攻坚重任,直面“地质复杂、风险突出、工艺难控”三大难题。他主抓壁板坡隧道光面控制爆破及仰拱工艺工法推广工作,深知工艺优化是提升施工效率、保障工程质量的核心。他连续多日驻守在隧道现场,顶着洞内潮湿、粉尘等恶劣环境,反复试验爆破参数,优化施工流程,最终形成成熟的光面控制爆破及仰拱施工工法,在局精细化现场观摩会上获得局领导高度认可,为同类隧道施工提供了可借鉴的经验。

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针对壁板坡隧道合分修段技术瓶颈,他牵头组建技术攻关小组,深耕工法创新、实用性发明与技术研究,先后取得多项突破性成果:《一种可调式压力盒固定装置》获实用性发明授权,《合分修隧道渐变段开挖施工工法》获评省部级工法,《超大断面变截面铁路隧道施工技术研究》斩获中国铁路工程总公司科学技术奖特等奖,为项目创造了显著经济效益。面对岩溶隧道地质结构复杂、施工风险高的问题,他聚焦围岩分级优化,先后对壁板坡隧道进口围岩级别进行优化调整300余次,通过精准地质预报、科学分级管控,有效规避了坍塌、涌水等施工风险,为隧道安全顺利贯通提供了强有力的技术保障。凭借出色的工作表现,他荣获2015年沪昆客专云南公司“优秀管理和工程技术人员”称号。



克岩溶难题  提管理效能

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怀邵衡铁路作为国家重要区际干线铁路,对完善区域路网、推动湘西南地区发展具有重要意义。在怀邵衡铁路项目任职期间,项目隧道遭遇大型岩溶涌泥涌砂溶腔难题,他带领技术团队与现场施工人员密切配合,通过多种勘探手段掌握第一手地质资料,创造性提出“释能减压、超前加固、管棚支护、迂回绕行”的综合处理方案,经专家论证一致认可后,严格把控现场施工质量,最终安全顺利通过大型岩溶段。同时,他主持开展科研攻关,独撰论文2篇,获得省部级工法1项、实用新型发明专利1项。

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面对项目起点低、管理标准不高的被动局面,他以“技术赋能+管理提质”为抓手,大力推进标准化建设,主导策划综合示范段建设,积极推广“四新技术”应用,创新性制定工序质量卡控验收表,通过现场蹲点督导、全程跟踪管控,推动示范段建设顺利通过业主验收,业主多次组织全线观摩学习,项目获得当年信誉评价加分,彻底扭转了管理被动局面。

在项目经营管理上,他主持项目清算工作,牵头深挖二次经营立项题材,逐项梳理推进计划,通过多次与设计院、业主及第三方密切沟通对接,最终超额完成公司下达的二次经营指标,成功实现项目减亏目标,个人荣获怀邵衡铁路局项目经理部“先进个人”称号。



促技术创新  启增效新局

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大别山鸡商高速作为河南省重要横向通道和豫南省际通道,对推进鄂豫皖三省大别山区交通一体化、助力革命老区振兴发展具有重要意义。在调任大别山鸡商高速项目总工程师后,他聚焦施工难点、痛点,牵头推进科研攻关与技术创新,收获多项成果:5项QC成果获中施企协、省一、二、三等奖,1项省样板工程,6项实用新型专利,1项中施企协BIM技术应用二等奖,6项微创新成果斩获公路学会、河南省工程建设协会金银奖及二、三等奖,3项省科技应用一等奖,4项省级工法,同时参与2项团体标准编制、取得1项软著。依托项目,他先后斩获中国质量协会信得过班组二类成果、中国建筑业协会绿色建造施工技术竞赛一等奖以及河南省多项省级殊荣。

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他结合现场施工条件,优化施工机具设计,推进绿色生态防护,将约22万平方米的圬工边坡防护优化为厚层基材、植生袋等绿色防护形式,显著提升施工效率、减轻劳动强度,节约成本约1000余万元;项目清算阶段,他率领技术人员细致复核设计图纸和工程量清单,通过设计勘误等手段,成功挽回项目扣减1800余万元,实现盈利最大化。



强体系建设 育骨干人才

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从项目一线技术骨干到公司技术管理核心,彭亮亮始终坚守“人才强企”的理念,在人才培育、体系建设上持续发力,为企业高质量发展注入强劲动力。

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2025年7月至今,担任华南公司科技部部长兼技术中心主任以来,彭亮亮直面公司技术管理短板,优化完善工程数量管理、危大工程管理、知识体系管理等相关制度,推动技术管理规范化、系统化。针对技术分工过细、碎片化等问题,结合产改要求,提出并推进“韶关技术培训基地”建设方案,采用“理论+实操+跟岗”模式,致力于打造“懂技术、会试验、精测量”的综合型技术人才孵化基地。

同时,他完善技术人才培养机制,构建考核认证体系,以“岗位适配、能力匹配”为原则,构建多层次、立体化的技术人才考核认证机制。组织开展多个技术岗位专项考核,覆盖37个项目部、200余名技术骨干,同步推进“应知应会”全员考核。公开竞聘选拔12名项目总工储备人才,聘任首席、资深、卓越工程师共16名,推动30余人次晋升至关键岗位,构建起“核心骨干+储备人才+青年梯队”的三级人才储备库,为企业培育了一批高素质技术队伍。

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从一线技术攻坚到公司技术引领,彭亮亮始终秉持“技术先行、质量为本、创新驱动、人才强企”的工作理念,敢打硬仗、善解难题、勇于创新,用精湛的专业能力、务实的工作作风、强烈的责任担当,在平凡的岗位上铸就非凡业绩,为企业高质量发展书写了奋进篇章。







心有信仰,行有力量

面对新时代赋予的使命与机遇

彭亮亮始终坚守初心、勇毅前行

以实干破解发展难题

以创新激活发展动能

用青春汗水浇灌奋斗之花

希望全局广大青年

以榜样为灯、向先进看齐

厚植岗位建功的信念

锤炼攻坚克难的本领

勇当先锋、争作表率

用青春奋斗书写新时代青年的无悔答卷!




信息来源 | 党建工作部    公司团委

编辑 | 徐   刚    原震震

审核 | 李   霞

主办 | 党建工作部

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