【中铁七局三公司】石磊到深圳在建项目检查指导工作

4月10日至12日，总经理石磊先后到深圳地铁22号线、侨城东路项目检查指导工作。

10日，石磊来到深圳地铁22号线项目，他深入库坑站施工现场，实地察看施工一线情况，认真听取项目负责人对施工进度、节点目标、资源配置、风险防控、技术难点、质量管控等核心方面的情况汇报，重点检查了区间盾构掘进、周边建构筑物保护、深基坑安全管控等关键工作的推进情况，以及当前存在的难点问题。

随后，石磊在项目部主持召开专题工作会议。他强调，安全是不可逾越的红线、质量是永恒的生命线、进度是履约的保障线，三者相辅相成、缺一不可。同时，对下一阶段工作提出六点要求：一是强化思想引领，全体人员保持奋进攻坚精气神，凝心聚力、协同发力，以高度责任感推动各项工作落地见效。二是聚焦产值目标，紧盯年度计划，细化任务、统筹部署，保障盾构、装配式等关键工序有序推进，确保产值节点按期兑现。三是严守安全底线，强化大型设备、高空作业等关键环节管控，常态化排查整治隐患，坚决防范安全事故。四是强化风险管控，聚焦深基坑、盾构掘进、临边洞口等高风险源，严格落实“三检制”、领导带班等制度，实现闭环管理，坚守安全红线。五是破解技术难题，优化施工流程，加强专项指导与业务学习，提升技术水平和管理效能。六是压实履约责任，锚定节点目标，统筹资源、优化方案，在严守安全质量前提下高效推进建设，为企业深耕深圳市场、树立品牌形象夯实基础。

12日，石磊深入侨城东路项目4#隧道出口和4#主线隧道左线掌子面进行实地踏勘，了解隧道开挖、支护、衬砌等关键工序的实际情况，全面掌握了工程施工的最新动态。随后，石磊认真听取了项目负责人关于项目整体进展，特别是即将进入的高风险、大跨度合流段施工的专项汇报，重点了解了该阶段的施工组织部署、资源统筹保障以及质量安全协同管控举措。

针对项目后续工作石磊提出五点要求，一是筑牢安全准入防线，严格落实门卫管理及进洞门禁制度，实现人员全程受控，从源头防范安全风险。二是提升应急处突能力，熟练掌握隧道突发工况处置流程，常态化开展应急演练，确保紧急情况响应迅速高效。三是狠抓实体工程质量，对施工各工序、各环节从严管控，严格执行设计及规范要求，打造精品工程。四是强化环保水保管理，落实环水保规定，建立隧道施工污水监测系统，采用生物或化学工艺处理，确保达标排放。五是推进标准化文明施工，提升现场管控水平，落实施工标准化要求，优化作业环境，展现企业良好管理形象与精神风貌。

公司副总经理徐天生，深圳地铁22号线、侨城东路项目负责人参加上述相关检查及会议。