【中铁九局集团有限公司】中铁九局召开2026年大商务管理再提升暨降负债三年行动推进会

岳志军充分肯定了2025年大商务管理工作取得的成效，指出了存在的问题，并对重点工作进行了安排部署。

岳志军指出，集团公司始终把大商务管理摆在战略全局的突出位置，坚持顶层设计与项目实践相结合，推动大商务管理理念深入人心。全周期创效稳步提升，项目盈利面持续扩大，供应链管理持续优化，项目关键成本稳步下降，清收清欠成效明显，现金流支撑作用突出，风险防控能力不断加强，合规管理前移效果显著。全力推动大商务管理再提升暨降负债三年行动走深走实，各项工作取得积极进展。

岳志军强调，面对大商务管理和项目管理过程中存在的问题和挑战，要强化思想观念转变，筑牢大商务管理思想根基；强化“四融合”协调联动，提升协同创效能力；强化项目承包管理，提升创效水平；强化策划管理，发挥前置管控创效作用；强化供应链管理，提升资源配置效率；强化清收清欠，缓解资金回笼压力；强化人才队伍建设，夯实大商务管理人才支撑。要坚持以刀刃向内的勇气查摆问题，以抓铁有痕的韧劲推动落实，不断提升大商务管理工作水平，为集团公司实现高质量发展作出新的更大贡献。