近日，国铁集团公布2025年下半年铁路建设项目施工企业信用评价结果，中铁十九局再次获评A级。
该项目高度重视包括信用评价在内的系列工作，做到超前谋划，确保心中有底。一方面，根据集团公司下达的信用评价目标，召开专题部署会议，认真分析、充分研讨，明确每次信用评价的目标值；另一方面，结合项目施工进展情况，梳理每个阶段的重点工作、关键要素，制定科学合理的信用评价实施方案，并确保逐一落实。此外，项目部还与所有参评单位进行横向比较，客观求实找出项目自身短板，在保持优势的同时努力提升不足。项目团队凭借精益求精的施工质量和高效创新的管理水平屡获行业认可：连续6次获信评“A+”级；成功举办5次现场观摩会；10次登顶衡水指挥部月度评比榜，获9个 “第一”；收获绿牌51张；率先完成临时用地许可、临时用地复垦等关键节点；梁场认证、架梁作业等多项任务提前竣工。
该项目以信用评价提质为目标，聚焦制度完善、过程管控、意识提升、风险防控四大关键，构建全链条信评管理体系。修订信评工作方案，明确责任清单，常态化推进复盘总结；严格执行“周检查、月考核、季通报”，关键工艺落实技术交底与质量验收“双签字”，依托信息化平台保障进度履约。同时强化专项培训，提升全员信评素养；建立风险预警机制，提前防控安全质量隐患，积极配合行业主管部门开展信用评价检查、整改。
该项目建设以来，以信评为核心，始终坚持以人为本、绿色设计、智能建造、精益管理的理念，在施工组织、安全管理、质量控制等方面积极引进各类智能管控系统，切实为安全质量保驾护航。机械配置上，采用4组捣固大机集群化作业，形成流水线施工，效率提升3倍，人机配比科学，轨道几何尺寸合格率达99.2%。施工组织实施240分钟大天窗连续作业，降低运营影响40%，并建立三维监测体系实现资源精准调配。技术上首创“机械臂+人工微调”卸枕工法，实现零损伤，搭配智能监控严控线路质量。安全方面构建三级防护与“一机一人”防护模式，建立钢轨焊头全流程追溯机制。项目实现安全生产零事故，单日换枕5公里创呼局管内纪录，质量指标优于验收标准，形成多项可复制工法与管理经验，为营业线铁路施工安全、效率双提升提供示范。
建设期间，该项目始终坚持“样板引路、过程控制、一次成优”的原则，不断完善质量管控体系，提升作业人员质量意识，积极践行“以工装保工艺，以工艺保质量，以质量保安全”理念，推动“五小成果”落实落地，全力打造精品工程、绿色工程。此外，为激发全员攻坚热情，项目党支部以创建“共产党员示范工程”为抓手，积极选派驻队党代表，全面开展“创岗建区”和劳动竞赛活动，将安全、质量、进度、文明施工、创新创效等纳入考核体系，营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围。项目部承建的无极站无砟轨道路基首件工程，成功应用BIM+GIS、智能压实等智能化技术，形成可推广的标准化工艺，并于2025年12月通过国铁集团评估验收。
该项目将智能化、机械化管控手段，全面贯穿于安全、质量、进度、标准化、文明施工等核心管控环节。隧道施工作为项目建设的关键环节，项目部团队以科技创新为抓手，持续提升管控效能。深度应用智隧慧眼系统，通过掌子面影像采集、开挖数据精准扫描，有效判断围岩破碎程度，及时纠正超欠挖问题；全面推行全工序机械化施工，在严控安全风险的同时，大幅提升施工进度；部署智能360°全方位安全报警装置，构建起无死角的安全防护屏障；同时配备专业地质工程师，常态化开展超前地质预报工作，精准预判地质风险并制定针对性防控措施，防范各类地质灾害隐患。项目部持续健全管控体系，严格落实标准化施工要求，细化各工序质量标准，筑牢工程质量防线；科学制定施工计划，强化节点管控，确保各项建设任务高效落地；规范现场管理，优化施工流程，积极践行文明环保施工理念，树立良好施工形象。
该项目以“标准化、精细化、信息化”为抓手，多措并举推动项目高质量建设，实现工程质量、安全、进度与信用评价协同提升。严控质量安全底线，推行首件工程认可与样板引路制度，建立原材料质量追溯体系，对关键工序及隐蔽工程实施旁站并留存影像；每周开展安全、质量、安全穿透式等专项检查，落实周评比、月考核，健全安全生产责任制及风险分级管控与隐患排查双重预防机制，强化深基坑、高空作业等高危环节专项评估与应急演练。精细进度管控，将总工期分解至具体任务并明确责任人，建立周对比分析台账，动态优化资源投入与施工方案，保障关键线路畅通。践行绿色文明施工，通过围挡喷淋、材料覆盖、污水处理等措施，严控扬尘、废水、噪音污染，规范现场分区与物料堆码。强化资料电子化管理，配备专业资料员，实现资料及时归档、共享备份；主动加强与建设、监理等单位沟通，定期汇报进展、配合检查，争取多方支持。
为全力做好铁路信誉评价工作，该项目聚焦四大维度搭建全周期管理体系，以标准化管控夯实基础、以精准化举措保障高效履约。工程管理上推行现场标准化建设、样板引路打造标杆工点。质量管理上健全“三检三查”闭环机制，严格落实首件认可、旁站监控，严把原材料检验关口，执行工序四级验收。安全管理上依托智慧管控平台开展穿透式监管，严守安全质量红线。进度管理上倒排施工工期、动态调配资源，强化日常巡查与节点攻坚，高效推进关键工序。同时吃透信评规则，把功夫用在平时，无论是建设单位日常单项节点考核和月度平推考核，还是各级监管部门检查，都提前做好针对性准备，重视每一个细节，争取扣分优势，积小胜为大胜，奠定最终排名基础。
该项目在建设过程中，推行智能化施工，打造构件智能化生产线，实现构件“工厂化生产、信息化管控、模块化装配”，以智能化样板为依托，赢得建设单位好口碑；优化工装工艺、实行“首件验收、样板引路”的机制，打造桥面系三墙示范段，赢得建设单位及监理单位一致认可；建设绿色工程，谋划路基段绿化样板工程，采用液压喷播植草等节能环保设备，制定节水循环灌溉养护方案，确保绿化成活率，力争成为全线绿色工程的标杆；聚焦无砟轨道关键工序施工布局，选取国内先进智能化设备，创全线无砟轨道施工新标杆。
素材来源：各单位