观摩先进找差距 学习标杆促提升
观摩组一行先后深入大别山隧道进口、朝阳隧道进口及“五同”社区现场,实地察看隧道施工标准化建设、全工序机械化作业、现场安全质量管控及产业工人集中管理等情况。六公司专业队负责人结合项目实际,系统介绍了“铁三角”产业链管理模式、隧道专业化队伍建设及“五同”社区建设等成熟经验,为观摩组提供了可看、可学、可复制的生动样本。
此次观摩,大家对六公司专业化建设成果印象深刻、深受启发。以“铁三角” 产业链为支撑、自有专业化队伍为核心、机械化施工为抓手、精细化管理为保障 ,构建起 “自主可控、安全高效、技术领先、效益突出” 的隧道施工专业化体系,通过实行 “设备自有、人员自管、管理自主” 模式,有效破解传统分包管理痛点,大幅提升施工效率与经济效益,形成了可复制、可推广的隧道专业化管理经验,为兄弟单位提供了宝贵借鉴。
座谈会上,双方围绕组织架构、成本管控、人才培养、绩效考核、党建引领等关键环节深入交流。
下一步,桥隧公司将以此次观摩为契机,认真吸收转化先进经验,立足自身实际补短板、强弱项,持续深化专业化队伍标准化、规范化建设,不断提升核心竞争力与施工管理水平,以实干实绩推动企业高质量发展。
终审:王杰
审核:马虎臣
编辑:李冰
来源:党群工作部