区域深耕，经营更有“安全感”
区域经营是营销工作的重要底盘，也是缩短管理半径、深化属地经营、提升员工归属感与幸福感的重要支撑。“十四五”期间，企业依托在建项目和已有阵地，不断延伸营销触角，持续激发区域经营内生动力。系统优化区域营销组织架构，构建起以重庆、湖北、陕西、江西四大主营区域为支撑，华东、广东两大经济发达地区为两翼，经营网点辐射全国的“大区域”经营格局，老市场持续巩固、新区域不断突破。五年来，在广州、南昌、汉中、景德镇、商洛等重点区域累计中标40项、中标金额近245亿元。六年深耕广州水务，众多服务片区从无到有、稳步布局，市场根基持续夯实，有序落地各类项目，筑牢全域水务服务发展底盘。江西市场从小到大、持续深耕，从南昌单点项目到覆盖九江、景德镇、乐平等全域，累计承揽规模突破135亿元。在属地重庆及原属地渭南，与城市共谋发展，互助共进，近两年中标项目29项、合同额45.68亿元左右，在“家门口”赢得宝贵发展机遇。
砥砺强基增效，经营更有“质感”
前瞻布局，经营更具“未来感”
编 辑 | 孟 玥
审 核 | 李 康