【中铁八局一公司】钟俊到广州南沙片区项目检查指导

4月9日，中铁八局党委书记、董事长钟俊到南沙科创中心芯新产业园、南沙期货金融大数据产业园配套项目检查指导，同步推进树立和践行正确政绩观学习教育，坚持将“开门教育”贯穿始终，以实干实效推动学习教育走深走实，为项目建设提质增效注入强劲动力。

检查期间，钟俊深入产业园现场，实地检查了项目施工进度、质量管控、安全防护、现场布局等情况，详细了解了项目履约推进、人员配置、技术应用等相关工作落实情况，听取了项目负责人关于项目整体进展、重点工作计划的汇报，对项目前期各项工作取得的阶段性成效给予了肯定。

结合现场检查情况，钟俊提出七点要求：一是严把质量关口，严格执行设计规范与施工标准，强化关键工序、隐蔽工程、材料进场验收管控，消除质量隐患，打造精品工程、平安工程，以优质工程彰显企业品牌实力。二是加快建设进度，细化施工计划，科学调配资源，优化施工流程，抢抓施工黄金期，在确保质量安全前提下提速攻坚，保障项目按期履约交付。三是严守安全底线，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，压实安全生产责任制，深化隐患排查整治，紧盯高空作业、临时用电、动火作业等高危环节，强化安全培训与警示教育，提升全员安全素养与应急处置能力。四是强化规范履约，严格恪守合同约定，规范履约流程、加强履约管控，主动对接建设、监理等各方，及时化解履约难题，确保合同条款落地，维护企业市场信誉。五是抓实班组管理，健全班组管理制度，提升基层执行力，推动班组依规定依标准作业，落实“一切工作到项目，事事围着班组转”工作要求。六是坚持技术创新，立足施工实际，积极应用新技术、新工艺、新设备、新材料，攻坚施工难点堵点，优化施工方案，以技术创新提升效能品质，增强企业核心竞争力。七是深耕市场拓展，树立“现场促市场、履约赢口碑”理念，依托在建项目加强政企之间、与建设单位之间的对接，挖掘潜在资源、拓展市场空间，实现区域项目滚动发展。