罗斌一行先后深入信号楼、钢筋加工区、材料堆放场、站房进出站通道等区域检查了解标准化建设和施工工作情况，并就国铁集团及重庆建设指挥部迎检管理工作提出四点要求。一是全体管理人员要增强迎检意识，根据现场质量安全红线检查清单逐项排查内外业工作情况，确保红线检查万无一失；二是技术部门要有针对性地逐项编制并落实施工方案，强化现场交底力度，建立方案落实跟踪机制，杜绝“粗放管理”，确保技术方案与现场施工精准衔接；三是要加强现场文明施工标准化建设，确保材料分区分类堆放、规范设置标识标牌、施工便道规范通畅，提升实体工程标准化水平；四是要加快推进既有已开工序，严格执行“工完、料尽、场地清”的作业标准，以整洁有序、规范标准的良好面貌迎接上级检查。
项目负责人袁拴龙表示，项目团队将严格对照检查清单完善整改，并以此次平推检查为契机，重新梳理施工组织，提升项目内外业管理水平，形成施工作业标准常态化，确保高效圆满完成项目各项生产任务。