【中铁广州工程局二公司】中铁广州局在深江铁路10标项目召开一季度安全质量管控稽查现场会

为全面压实安全生产责任，强化工程质量全过程管控，推动安全质量管理水平提质增效，4月10日，中铁广州局在深江铁路10标项目召开2026年一季度安全质量管控稽查现场会。集团公司副总经理司坤、安全总监方有忠、相关部门负责人，二公司党委书记、执行董事田军，各三级公司及区域管控稽查组相关负责人参会，会议以“集中会议+实地观摩”相结合的方式召开。

会议传达宣贯了国家、部委及股份公司安全生产重要文件与会议精神，总结了一季度安全质量管控成效，通报了2026年一季度安全质量管控稽查整体情况，并对下一阶段重点工作作出部署。会上，各区域管控稽查队依次汇报一季度稽查工作开展情况，三级公司围绕压实“三管三必须”安全职责作专题汇报，工管部、技术管理中心、设备物资部、商务管理部结合业务实际发言，为安全质量管控提出针对性举措。

司坤对深江铁路10标项目团队在厦深铁路广东有限公司及股份公司的各项考评中表现突出、提升明显表示充分肯定。随后，他对各子公司及项目安全生产工作提出三点要求：一是认清严峻形势，筑牢思想防线。深刻认清当前安全生产严峻复杂形势，始终绷紧安全生产之弦，强化红线意识和底线思维。二季度是施工生产黄金期、高峰期、关键期，也是事故易发期、高发期、失控期。安全一旦失守，进度归零、效益归零、荣誉归零、市场归零，全集团必须把安全弦绷到最紧、风险意识提到最高、管控措施落到最细，坚决守住安全底线红线。二是深挖问题根源，补齐管理短板。各项目要强化执行力建设，加强现场管控，严格落实“三管三必须”要求；各公司要严格落实“管”的主体责任，提高管控力度；集团公司要加大监管力度，提高稽查穿透力。三是狠抓措施落地，提升管控质效。全面压实各级安全责任，推动“三管三必须”落地生根。安全生产责任落实是做好一切安全工作的核心，必须层层压实责任、级级传导压力，确保责任落实到岗、到人。强化系统稽查与隐患排查治理，健全考核排名激励约束机制。全力备战国铁红线检查，坚决守住质量安全底线。全力开展防高处坠落专项整治，坚决遏制高坠事故。强化高风险领域全流程管控，牢牢守住关键环节。狠抓质量环保管控，夯实本质安全基础。深化专项整治行动，强化制度刚性执行。把安全质量责任、管控措施、整改要求落到实处，持续提升本质安全水平，以高水平安全质量管控，推动企业项目管理全面提质增效。

会后，参会人员前往深江铁路10标项目小榄水道主桥16号墩、鸡鸦水道主桥158号墩开展现场观摩活动。项目总工程师程朝龙详细介绍了上承式智慧造桥机施工工序、大节段悬臂混凝土浇筑质量控制及斜拉索施工关键技术、钢梁吊装、斜拉索张拉、成桥线形控制及二次调索等工艺要点。参会人员实地查看施工流程，交流先进经验，对项目在智慧建造、质量管控、安全防护等方面的成果给予高度评价。

本次安全质量管控稽查现场会旨在进一步统一集团公司全员安全思想，增强安全意识，真正把安全放在心中最高位置，把责任扛在肩上、抓在手上、落到现场，以最坚决的态度、最严格的标准、最务实的作风、最严厉的问责，全力以赴防风险、除隐患、保安全、提质量，坚决守牢安全质量防线，为集团公司高质量发展筑牢最坚实的安全屏障！