为进一步规范经济管理序列人员归口管理，畅通职业发展通道，近日，公司创新打造的“空中课堂”学习平台正式启动，以“周周有收获、月月有提升”的常态化机制，着力培育“懂合同、会算账、善管理、通技术”的全能型人才队伍，持续提升计划人员的综合履职能力。
“空中课堂”学习平台紧扣经济管理工作实际和项目精细化管理核心需求，设置四大核心培训模块，制度文件领学模块，组织业务骨干对核心管理制度进行逐条解读、深度剖析，帮助参训人员精准把握制度条款内涵、适用范围及执行要点，筑牢业务合规开展的制度基础；业务流程讲解模块，围绕产值计价、成本管控、结算清收等关键业务流程，通过流程拆解、关键节点解析、典型案例演示等方式，梳理流程规范、明确操作标准，推动业务办理标准化、规范化；先进经验分享模块，选取优秀项目在精细化管理、责任成本管理等方面的典型做法与先进经验进行集中宣讲，推动优质管理经验跨项目复制推广，以标杆引领带动整体业务水平提升；业务难题探讨模块，聚焦日常项目管理、业务推进中遇到的堵点、难点、痛点问题，搭建交流研讨平台，组织项目计划人员结合工作实际分享经验、交换思路，集思广益寻求解决方案，打通业务执行“最后一公里”。
公司56个在建项目，136名计划人员参与“空中课堂”学习平台开课互动，共同在制度学习中深化认知，在流程研讨中厘清思路，在经验交流中汲取养分，现场学习氛围浓厚、互动成效显著。
下一步，经济管理部将持续做优做实“空中课堂”学习平台，一方面动态优化培训内容，结合公司项目精细化管理重点、业务难点及时更新课程模块，确保培训内容与时俱进；另一方面不断创新培训形式，丰富培训载体，完善常态化培训机制，推动培训成果转化为推动工作的实际成效。通过持续深化人才培育工作，全面提升经济管理队伍专业素养与履职水平，为公司全面深化项目精细化管理、实现高质量发展提供坚强的人才保障和业务支撑。
经济管理部