4月10日，榆林化学举办树立和践行正确政绩观学习教育读书班。陕煤集团总经理助理、榆林化学党委书记、董事长王会民主持开班式并讲话。公司领导班子成员，准高级管理人员及各党支部、各部室、各单位负责人参加。
本次读书班旨在深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，全面落实中央、省委、省国资委党委及陕煤集团党委安排部署，认真领会陕煤集团党委书记、董事长张文琪在集团公司学习教育开班式上的讲话精神，聚焦“四个一流”创建目标和“严、细、控”项目建设总要求，通过集中学习、专题领学、开班授课、自主研学相结合的方式，推动各级管理人员筑牢思想根基、校准前行方向、凝聚奋进力量。
在开班式上，王会民强调，举办此次读书班，既是对标看齐、践行“两个维护”的必然要求，也是统一思想、加快千亿级现代能源产业集群建设的现实需要，更是转变作风、锤炼过硬干部队伍的关键所在。公司上下要牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚决纠治重形式轻实效、干事业急功近利、谋发展思路僵化等政绩观错位问题，以正确政绩观推动“27630”建设目标顺利实现。
王会民指出，要坚持学思用贯通、知信行统一，把正确政绩观贯穿公司改革发展全过程、各领域。一要把“安全是最大政绩”作为首要标尺。严格执行陕煤集团“严、细、实”安全总要求，持续厚植“如履薄冰、诚惶诚恐、夜不能寐”的大安全文化，不断深化安全“网格化+积分制”管控新模式，紧盯各个高风险环节，强化全流程风险管控，进一步落实领导班子“个人安全行动计划”、中层管理人员安全“零报告”、职工群众“低头捡黄金”“248隐患排查”“个人安全隐患命名”等一系列举措，以安全环保的过硬业绩，彰显正确政绩观的实践要求。二要树牢“功成不必在我、功成必定有我”的境界担当。一季度，二期项目整体建设稳步推进，但距离既定奋斗目标还存在一定差距。基于此，在确保安全、质量和合规前提下，为加快项目建设步伐，榆林化学将于4月15日至10月15日，全面实施阶段性攻坚行动，重点聚焦进度、质量、安全、清洁文明4个维度，通过签订项目建设责任书，施行“满分重奖、末位淘汰”等刚性约束机制，确保各项任务超序时完成。三要坚持“以实绩论英雄”的鲜明导向。今年以来，公司生产经营开局良好。二季度，要科学谋划好一期项目二、三系列检修，精准把握检修窗口期，最大限度减少对生产的影响。要紧盯市场行情，提升生产负荷，提高产品品质，稳定产品供应，确保产量、销量、效益各项指标不断攀升。要深挖装置潜能，抓好计划、备品备件等管理升级，持续释放优质产能，巩固行业领先地位，以实实在在的经营业绩奋力实现“双过半”。
王会民要求，要以本次读书班为契机，进一步推动学习教育成果转化，确保实现“三个转变”。一是从“被动应付”向“善作善成”转变。各部室、各单位要围绕年度各项目标，进一步细化任务、标准、责任“三张清单”，切实将压力和动力层层传导至每一个岗位、每一名职工、每一项任务，确保各项工作落地落细、走深走实。各级管理人员要主动建塑“事情没有干好，要有反思的心态；重要工作面前，要有敬畏的心态；矛盾困难面前，要有攻坚的心态”的“三种心态”，真正做到有为才有位、有位更要有为。二是从“急功近利”向“久久为功”转变。要优化政绩考核指标体系，既要抓好生产经营、项目建设等“显绩”，更要深耕安全环保筑基、管理水平提升、人才队伍培育等打基础、利长远的“潜绩”。要结合公司行业特质，扎实推进安全环保常态化、工作流程标准化、人才建设梯队化等长期性工作，坚决杜绝只顾眼前利益、牺牲长远发展的短视行为。要持续纠治形式主义、官僚主义，推动各级管理干部特别是机关人员，走出办公室，深入项目现场、生产装置区、基层班组一线，现场办公、现场协调、现场解决问题，以务实作风破解发展难题、厚积发展动能。三是从“经验主义”向“规范治理”转变。要突出实干实绩导向，坚决破除“唯票数、唯资历、唯学历、唯年龄”的“四唯”倾向，让实干奉献成为干部的鲜明底色。要完善容错纠错与激励关怀机制，为在项目攻坚、生产经营、改革创新中敢闯敢试、担当尽责、真抓实干的干部撑腰鼓劲，尤其对长期坚守项目一线、生产一线、基层一线的默默奉献者，在评先评优、职务晋升、待遇保障上重点倾斜，全力营造想干事有机会、能干事有平台、干成事有地位、实干者得实惠的浓厚氛围。
会议集中学习了《习近平总书记关于树立和践行正确政绩观重要论述摘编》《省国资委党委树立和践行正确政绩观学习教育读书班暨党委理论学习中心组联学会议精神》《陕煤集团树立和践行正确政绩观学习教育读书班会议精神》，系统安排了《习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神摘要》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》《国有企业领导人员廉洁从业规定》等重点学习内容。
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