4月10日-11日，在沪召开2026年一季度运营分析会，总结一季度生产经营情况，分析研判形势，系统部署二季度工作，确保圆满完成上半年各项任务指标，为实现全年目标奠定坚实基础。党委书记、董事长周可璋出席会议并讲话，党委副书记、总经理孙士东作一季度运营分析报告，财务总监熊知平主持会议。局外部董事、领导班子成员参加会议。
周可璋在讲话中指出，一季度，全局上下紧扣“十五五”开局之年总体要求，全面落实集团年度“六大任务”，凝心聚力、奋力攻坚，稳步推进生产经营各项工作，保持了开局平稳、稳健向上的良好发展态势，为实现“双过半”目标打下了坚实基础。
周可璋强调，全局广大干部职工要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，高质量完成各项任务，持续完善防范和纠治政绩观偏差工作机制，以推动高质量发展的实干实绩检验学习教育成效。要加速推进企业重大改革任务，紧盯任务目标和时间节点，集中力量攻坚、逐项推进，认真谋划实施新的重大改革举措，确保二季度取得阶段性进展成效。要全力攻坚生产经营重点任务，紧抓二季度生产经营黄金期，全力以赴做好市场营销、项目履约、资金结算等重点工作，奋力冲刺“双过半”目标。要坚决守好安全发展底线红线，全力做好组织机构治理重点任务，抓细抓实各项安全生产管控举措，切实防范各类风险隐患，更好统筹发展和安全。
孙士东作一季度运营分析报告，从指标完成、市场营销、项目履约、商务管理、资金管控、改革创新等方面，深入细致分析了全局运营情况，强调二季度要确保完成“双过半”目标任务，全力冲刺半年指标，持续塑强项目管理能力，加快提升价值创造能力，着力提升运营状况，大力攻坚改革创新重点任务，牢牢守住安全发展底线，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。
会上，各二级单位逐一汇报一季度运营分析情况，局领导结合各自分管领域对各单位党的建设和生产经营情况进行分析点评，有针对性地提出需要重点关注解决的事项。
会议采取现场和视频相结合的形式召开。总部各部门、分局、二级单位有关负责人在主会场和视频分会场参加会议。
内容来源：融媒体中心
素材来源：财务资金部
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