【中建八局一公司】聚焦｜2天集训、6个月代培，基建后备军加速成长

公司副总经理王立方出席开班仪式并讲话。他指出，基础设施业务是公司“十五五”时期四大核心业务之一，当前正值规模提速、业态升级的关键机遇期，公司将持续加大资源投入和战略倾斜，培养行业一流的基建队伍，希望广大学员坚定信心，勇担发展重任，以集训增智、以代培强技，不断提升跨业态统筹协调与专业技术能力，将个人成长融入新基建浪潮，为公司转型发展贡献智慧和力量。

本次培训立足业务发展急需和人才培育刚需，采用“自主授课+轮岗实践”双轨并行的培养模式。公司内部讲师围绕多业态项目全周期核心管控等开展案例分析，结合行业发展趋势、业务风险防控等维度进行授课，精准匹配业务发展需求，实现人才培养与业务发展同频共振、双向赋能。

50余名学员来自10家二级单位，覆盖生产、安全、质量等全专业体系，未来6个月，他们将分赴广安绕城高速西段、庆云至章丘高速公路、武汉六环线汉南段、济南市莱芜区排水管网及设施更新改造工程、国华齐河北风电等30余个在建项目进行轮岗代培。通过直接参与项目管理，学习掌握基础设施项目全周期运营逻辑与核心要点，努力成为水利水电、港航、能源工程等成长型业务以及海洋工程、农业农村、低空经济等潜力型业务的新生力量。

培训期间，学员围绕铁路公路建设、市政外围协调、新能源并网手续办理等业务内容开展互动交流，就项目管理、履约实践等核心话题深入研讨，学习氛围浓厚。为强化学习成效，培训后组织了基础设施业务专项考试，并通过量化评分对优秀小组和优秀学员进行表彰，激发学习热情。

代培期间，学员将结合自身情况制定个人学习和工作目标，依托“八一e学”平台及对标交流，实时更新“学习地图”，切实做到以学促干、以干促学、学以致用。