交融天下 建者无疆 自强奋进 永争第一
2月8日上午，公司2026年度工作会议在总部二楼会议室召开。会议传达学习了一公局集团党委全委（扩大）会、双代会暨2026年工作会会议精神，总结了2025年发展情况，研究部署了2026年重点工作。公司党总支书记、董事长、总经理张鑫作工作报告，改革合并工作领导小组组长陈红开发表讲话。
张鑫作了题为《聚力市场破局 狠抓能力建设 深化体系治理 确保战略落地 奋力开启公司高质量发展新篇章》的工作报告。报告从市场营销、现场管控、改革创新、精细管理、风险防控、党建引领等六个方面对公司2025年发展情况进行了总结，分析了公司现阶段发展形势及存在问题，并对公司2026年主要工作思路和奋斗目标进行了部署。
张鑫强调，2026年公司总体工作思路为以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神及习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，按照中交集团、集团公司系列工作会议要求，聚焦市场破局，狠抓能力建设，深化体系治理，确保战略落地，为建设高质量的“水利水务专业领航企业”不懈奋斗。要重点做好以下工作：
一是全力以赴争市场，筑牢发展基本盘。做精区域营销，做深资源整合，做强特色营销；二是体系联动优管理，提升价值创造力。提升现场管理，加强供应链管理，强化技术支撑，夯实质量管控，深化经营管控，强化财税管理；三是纵深推进促改革，培育竞争新优势。决战改革攻坚，推进管理贯通，发挥设计支撑；四是精准管控防风险，统筹发展和安全。强化安全环保管理，强化审计督办，强化合规管理；五是党建发力强引领，涵养清正好风气。加强政治建设，强化作风建设，加强人才建设。
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会议通报了公司2025年度优质工程、技术创新成果表彰文件，进行了先进表彰，陈红开、张鑫为先进代表颁奖并合影留念，部分项目代表签订了安全、质量、经营及廉政责任书。
会议最后，陈红开对本次会议进行总结，作了题为《把握新阶段 践行新理念 融入新格局 坚定信心 保持定力 全面开启改革重组新征程》的讲话，就打赢改革收官战，推动公司迈向发展新阶段，提出了三点意见。
他指出，一是承压奋进稳大局，改革重组取得关键性进展。从特殊时期稳住发展大盘、改革重组取得实质进展、制度文化实现加速融合、业务接轨推动改革深化、风险防控筑牢改革根基五个方面肯定了公司2025年度的改革工作成果。二是察形辨势明方向，在变局中凝聚发展共识。要做到“三个深刻把握”，深刻把握市场形势导向，深刻把握上级决策部署，深刻把握公司改革底气。同时，从市场开拓、运营质量、改革融合三方面分析了公司现阶段面临的严峻挑战。三是改革重组启新局，在实干中谱写发展新篇章。要按照改革进程要求，重点抓好以下工作：聚焦收官攻坚，确保改革任务全面完成。全力完成股权并购，加速资质转移落地，稳妥过渡纳税纳统；深化适应性改造，推动管理体系全面接轨。推动治理体系深化，完成组织架构调整，完善管理体系融合，构建数智化体系，做好十五五规划；狠抓风险防控，筑牢高质量发展防线。系统防范QHSE风险，系统防范合规风险，系统防范廉洁腐败风险；强化党建引领，凝心聚力促发展。加强班子建设，突出基层建设，推动人才建设，弘扬文化建设。
会议采取“现场+视频”方式召开，公司领导班子成员、总部中层及以上干部、部分项目负责人、先进个人等现场参会，其他相关人员通过视频远程参会。
来 源│办 公 室 孙思远
编 辑│孙 思 远