【中铁一局】中铁一局召开2026年技术工作会暨技术管理创效行动启动会

会上，吴回获就落实中国中铁和年度工作会议精神，并结合年度施工技术管理、科技创新与数字化重点工作提出六点要求：一是要落实深入践行“创造 质量 品牌”核心价值观，技术创新工作要服务项目、服务企业未来产业发展，提升项目安全和效益，促进企业高质量发展。二是要加强科技创新体系建设，充分利用中国中铁轨道专业研发中心、公司12个专业研究所等科技创新平台，持续提升专业化发展水平，加强技术人才培养和专家队伍建设。三是要以公司举办的首届创新大会为契机，培育良好的科技创新氛围，深入开展关键核心技术和战新产业研发，形成具有市场竞争力的产品和技术服务能力。四是要深挖技术管理创效潜能，落实设计和施工方案优化提升、隧道施工提质增效、混凝土配合比优化、施工工艺工法提升与推广应用4个技术管理创效行动实施方案。五是要严格施组方案管理，重点项目施工组织设计要施行现场评审，提升施组方案的针对性和实效性；要加强临时设施设计与验收管理，临时设施的结构必须委托具有相应资质的设计单位进行设计，并进行专家论证、履行分级审批程序；要加强测量监测、试验监测等基础管理工作。六是要强化技术研发课题过程管理，严格课题科研合同执行，提升科技成果水平。他强调，各子（分）公司总工程师要专职履职，各级技术干部要履行“一岗双责”，严格落实中央八项规定精神，加强作风建设，营造风清气正的良好氛围。

会上，技术部安排部署了2026年施工技术管理、科技创新与数字化工作，启动了设计施工方案双优化、隧道施工提质增效、混凝土配合比优化、施工工艺工法提升与推广应用4项技术管理创效行动。副总工程师李昌宁、李永鹏及高级专家结合各自专业和分管工作，提出了工作建议和意见。

智能科技、设计、检测公司，轨道专业研发中心等单位主要领导和公司技术部相关人员在主会场参会；各子（分）公司总工程师、科管部门、技术部门负责人，以及各专业研究所等相关人员在视频分会场参会，共计156人。