有幸赴上海参加集团公司2026年度财务工作会。会上各位领导的发言高屋建瓴，从集团战略转型的全局高度，到财务工作的基本思路，让我对财务工作的未来发展方向有了更加清晰的认知，为我们每一位财务人员指明了职业发展的进阶路径，不能再局限于传统的核算职能，必须主动跳出舒适区，朝着管理型会计的方向全面发展，深入钻研业财融合，成为公司经营决策的坚实基石。
座谈会期间，与各子分公司的优秀财务同仁交流时，让我真真切切感受到了"见贤思齐"的紧迫感。与这么多优秀的财会人才坐在一起，让我感觉“压力山大”的同时，也觉得万分幸运，没什么比榜样就在身边更好的事了。有的同事在业财融合领域颇有建树，能为业务部门提供全流程财务支持；有的同事在税务管理方面，见解独到；还有的同事在风险管控方面经验十足。这些身边的榜样让我备受鼓舞，也更添了一份奋起直追的干劲，我暗下决心，一定要以这些优秀同事为标杆，尽快补足能力短板，跟上集团“财务铁军队伍”整体提升的步伐。
锚定方向，在春意下开启新征程，我将以"三有"践行使命担当。
一有紧跟集团政策，助力转型攻坚的决心。主动学习领会集团各项战略部署，摒弃旧有思维定式，第一时间将最新财务要求落实到日常工作的每一个环节，做集团财务政策的坚定执行者和宣传员，在财务创效、业财融合等重点任务中主动担当，贡献自己的全部力量。
二有深入现场，扎实数据支撑的耐心。改善"坐办公室做账"的工作模式，探索业财融合新角度，主动深入生产经营一线了解业务实质，确保每一项财务数据都能真实反映业务情况，用扎实的数据支撑为公司高质量发展保驾护航。
三有比学赶超，不断进取的信心。正视与优秀同事的差距，制定明确的能力提升计划，主动学习预算管理、成本管控、投融资分析等管理会计知识，积极参与各类跨部门项目实践，在比学赶超中不断提升专业能力，力争在最短时间内达到行业先进水平。
供稿｜朔黄铁路运输处 杨 宁
值班编辑｜石若琳
审核｜公司党群工作部