【中铁九局集团有限公司】中铁九局举行2026年“质量警示日”活动暨“混凝土质量提升专项行动”启动仪式

4月14日，中铁九局举行2026年“质量警示日”活动暨“混凝土质量提升专项行动”启动仪式。中铁九局党委书记、董事长张连生出席会议并讲话，总经理岳志军主持会议并作总结讲话，其他领导班子成员及高管参加。

张连生就组织开展好此次专项行动提出要求。

张连生指出，要统一思想，提高站位，深刻认识开展专项行动的必要性。混凝土专项行动关系企业长治久安、关系企业品牌效益、关系企业管理深化，要围绕“企业管理深化年”主题，坚持抓住主要矛盾，以混凝土质量提升“小切口”，推动工程质量“大提升”，确保以更加优质产品，为客户创造价值、塑造品牌形象、履行社会责任。

张连生强调，要聚焦重点，精准施策，推动专项行动各项任务落地见效。要抓源头，确保原材料质量合格；抓生产，确保拌合站全面受控；抓施工，提升实体和外观质量；抓总结，提升混凝土质量管理水平。通过严格混凝土生产全链条管理，系统构建“零缺陷”质量管理体系，推动混凝土工程质量达到行业平均先进性水平。

张连生要求，要强化担当，狠抓落实，为专项行动提供坚强组织保障。要压实领导责任，成立相应机构，建立定期调度机制，及时研究解决专项行动中的重大问题；要凝聚部门合力，坚持“管技术必须管质量、管生产必须管质量、管物资设备必须管质量”；要严格考核问责，将专项行动开展情况和实际成效纳入各单位年度经营业绩考核和领导班子、领导人员综合考核评价体系，发挥激励约束作用；要践行“创造 质量 品牌”价值观，积极推动质量提升理念深入人心，营造“重视质量、敬畏质量、提升质量”的文化氛围。

岳志军主持会议，并就贯彻落实会议精神、推进质量工作提出要求。

一是要切实提高政治站位，立足企业高质量发展大局、立足工程建设行业管控要求，深刻认识质量管理工作的全局性、基础性、深层次影响，始终把质量管控摆在企业发展的核心位置。二是要以刀刃向内、自我革命的勇气，聚焦项目建设全流程、各环节，全面开展质量隐患排查整治，坚持横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区、不走过场，坚决守住工程质量底线。三是要健全完善质量管控长效机制，压实管理责任，以刚性考核、严肃问责，倒逼质量责任落实、推动质量管理水平提档升级。四是要严格对照活动方案要求，强化组织领导、精心细化落实，确保各项活动高效有序开展。五是要把系列质量活动与企业管理深化年各项工作部署紧密结合、一体推进，持续优化项目管理模式、夯实管理基础，全面提升工程项目精细化、标准化、规范化管理水平，奋力实现企业质量管理体系更加高效、运行更加规范、成效更加突出，为九局高质量可持续发展筑牢坚实质量根基。

会议集中宣贯了《混凝土质量提升专项行动实施方案》，全体员工进行了质量主题宣誓，完成了质量承诺签字，观看了警示教育宣传片。

会议以“现场+视频”形式召开，中铁九局总部全体员工，各子分公司、区域总部、项目经理部共计4021人参加。

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