4月14日,投资公司召开2025年度经济活动分析会,会议采用“现场+视频”的方式召开,公司领导班子、本部各部门负责人以及财务融资部、运营管理部(清欠办、审计部)、商务管理部全体人员在主会场参会,所属及代管各单位领导班子成员、部门正副职,财务分中心全体人员分会场参加会议。
会上,项目公司围绕核心指标完成情况、可研对比分析、经费执行、回款情况、项目债权债务、存在问题与风险、下一步工作计划与措施等七个方面作了重点汇报。公司相关部门通报了重点指标变动情况及公司审计问题风险。
公司副总经理张兴生传达了集团公司领导在大商务管理推进会上的讲话精神,分析合同履约风险、关键环节创效短板等问题,强调推进大商务管理要聚焦关键环节创效,强化履约质量与风险防控。
公司总会计师蔡小军传达了集团公司领导在财务审计法规会上的讲话精神,指出了当前需解决的包括投资项目全周期管理不精细、清欠效果不理想等五个方面的问题,并结合公司实际,对下一阶段工作提出五点意见:狠抓提质增效、聚焦主责主业、坚守底线思维、深化改革创新、强化党建引领。
公司总经理张健对重点工作作出七项工作部署:发起“回款攻坚战”守护现金流;打好“投资突围战”聚焦自主经营;推进“资产盘活战”提升资本运营效能;抓实“运营提质战”确保项目收益达标;深化“大商务管理”向全过程要效益;筑牢“风险防火墙”保障发展稳定;坚持“党建与业务融合”以严实作风推动落实。
本次经济活动分析会以问题为导向、目标为牵引、落实为根本,剖析当前经济运行突出问题并明确解决措施。会议要求全体职工下一步以更坚定决心、更有力举措推动公司高质量发展迈上新台阶。
来源:财务融资部
图文:吴雨辰 张英雪
责编:孙 瑞
主办:党群工作部