中联重科以3840平方米 “极光绿” 展区、9大系列60余款标杆产品亮相bauma，从容展示中国企业从 “规模扩张” 到 “价值输出” 的质变。
“我们用十余年时间，将欧洲市场从‘零认证’拓展至‘谱系合规’，技术溢价能力提升背后，是‘技术攻坚+生态构建+品牌深耕’的全维度推进。”
2024年财报显示，中联重科海外营收突破233亿元，同比增长30.58%。
热潮澎湃的展会现场，中联重科副总裁、总工程师、研究院院长付玲博士接受第一工程机械网记者的专访，阐述了这家中国企业参与国际竞争的清晰路径。
技术为本 在创新深水区突围
“研发投入，董事长只会问我够不够，从来不会说消减一点。”付玲博士的话语，揭开了中联重科技术自信的源头。在全球工程机械技术迭代的浪潮中，中联重科以创新为桨，深入技术深水区。
截至2024年底，中联重科已构建起253款新能源主机产品矩阵，搅拌车、高机产品电动化渗透率分别飙升至60%和90%。
展台上，“欧洲最高”72米直臂式高空作业平台如同一座技术里程碑，矗立在欧洲市场的视野中，宣告着中国企业在高米段高空作业领域的突破。而事实上，在中国已有82米臂车应用与市场。
R800-40大吨位塔机成为bauma展会上唯一一台中国品牌塔机，硕大的四个支撑“腿”上印着的阿斯塔纳世博馆、卢塞尔体育馆等全球知名施工案例，展示其在场馆、桥梁、电建等各领域的丰富应用场景。付玲博士介绍道，这些成果不仅是技术实力的领先，更是对全球绿色施工趋势的精准响应。
在智能化的竞技场上，中联重科同样亮眼。
通过5G远程操控技术，远在慕尼黑的观众能实时操作10000公里外位于中国湖南常德的塔机，这种跨越空间的智能互联，重新定义了工程作业的可能性；通过大屏呈现的中科云谷工业互联网平台，欧洲用户可以看到全球设备的实时运行数据、故障预警，让设备智慧管理尽在掌握。
“在智能化与数字化的融合上，我们与国际巨头并跑，甚至在某些应用场景中更深入。”
付玲博士的自信，源于中联重科从研发创新到制造升级，再到产品端对端、数字化服务全流程的持续发力，源于对行业绿色可持续发展的深刻理解和长远规划。
独特业务体系为基 破解全球市场密码
依托“端对端、数字化、本土化”独特海外发展战略，中联重科构建了直接对接客户、对接市场的营销体系。
“进入一个市场，就应主动地符合它的法律法规和排放要求，这是我们的原则。”付玲博士强调。在欧洲这个全球最严苛的市场之一，中联重科以本土化策略，破解市场密码。
中联重科的产品研发是面向全球的。
产品从策划之初，就会将不同区域的标准法规融入到设计、供应链开发、生产、验证等各个环节。在欧洲，中联重科针对客户需求设立专门的研发部门，协同国内研发力量，对欧洲不同区域法规和市场需求做全面的研究，为当地用户开发适应性更强的产品。针对欧洲法规和用户习惯，中联重科持续推动混凝土泵车等产品的CE和WVTA认证，不仅在技术上满足标准，更在外观设计、工况适应性上精雕细琢。高空作业平台设备采用了多重冗余安全架构设计，系统安全等级达到工业设备安全的最高水准，满足更高的安全需求。
2024年，中联重科完成出口认证产品1094款，首次完成欧盟整车认证和车辆网络安全 - 软件升级体系认证（UN R155和UN R156）。
这些认证如同钥匙，进一步打开了欧洲市场的大门。从研发端到生产端的本土化渗透，让中联重科的设备更懂欧洲客户的需求。
“我们的伸缩臂叉装车，针对欧洲客户‘一机多用’的需求，开发了多种属具，让产品成为客户手中的‘万能工具’。”付玲博士举例道，这种精准适配，让中联重科高空作业机械在欧洲市场销量攀升，进入德国、法国主流租赁公司采购清单。
中国企业的全球启示
中联重科的全球竞争之道清晰地向外展现：
以技术创新为矛，突破国际垄断；以“端对端、数字化、本土化”业务体系，赢得市场信任，拓展市场的广度和深度；以生态构建为势，谋篇布局未来。
这不仅是一家企业的竞争策略，更是中国制造业参与全球竞争的生动启示。
在全球经济格局深度调整、中国推动国内国际双循环的背景下，中联重科的实践证明：
中国企业，
有能力在技术深水区与国际巨头竞技，
有智慧通过本土化策略融入全球市场，
有远见以生态构建引领行业未来。
“如果不把中国的工程机械做到世界的头部，要我们干什么？”
这种担当与豪情，正是中国智造在全球舞台上绽放光芒的动力源泉。中联重科的故事，不仅是一家企业的奋斗史，更是中国制造业从“跟跑”到“领跑”、从“中国”到“世界”的时代缩影，在全球工程机械版图上，书写着中国企业的自信与传奇。