2月24日，中铁二十三局党委委员、董事、副总经理（主持经理层工作）王连华到一公司开展复工达产督导。
在督导会上，王连华听取了一公司负责人关于复工达产及年度主要工作计划情况的汇报，对一公司近年来取得的成绩和下一步工作思路表示肯定。围绕复工达产和年度重点任务，他提出五点要求：
一是严守安全底线，确保复工平稳有序。要高度重视安全生产工作，认真开展复工前安全检查，严把关键环节，确保实现“双零”目标。二是抓实经营承揽，深耕属地、熟地市场。班子成员要协同发力，积极拓展市场空间，力争超额完成年度经营承揽指标。三是强化核心层施工队伍建设，提高核心竞争力。加强专业能力培养与供应链安全管理，为企业高质量发展筑牢基础。四是深入推进精细化管理，落实“精细化管理全面深化年”活动要求。要强执行、严奖罚，确保精细化管理各项举措落到实处。五是加强资金统筹管理，确保资金链安全。要持续抓好“两金”压降，降低负债水平，保障资金链安全稳定。
王连华强调，一公司具有深厚的历史底蕴和文化传承，发展理念先进、管理思路清晰。要坚定发展信心，不畏艰难、自我加压，全力以赴完成年度各项目标任务，为集团公司实现“231”发展目标作出新的更大贡献。