4月8日，公司召开2026年亏损项目“两个问题”专项治理工作启动会暨领导小组会，总结2025年专项治理工作成效，部署2026年重点工作。
公司党委书记刘恩惠强调专项治理是政治责任，更是守护企业发展根基的迫切需要，并提出四点要求：一要压实政治责任，党委履行主体责任，分管领导靠前指挥，各部门协同联动，推动业务监督与专责监督深度融合，杜绝压力传导递减。二要狠抓落地见效，全面排查项目亏损问题，建立台账、销号管理，聚焦分包、采购、资金等关键环节深挖 “出血点”，强化变更索赔、清收清欠，最大限度挽回损失。三要坚持标本兼治，严把投标研判入口关，补齐零小项目管理短板，健全成本管控与风险防控长效机制，建强项目 “铁三角” 队伍，落实 “三个区分开来”，保护干部干事创业积极性。四要强化监督问责，紧盯重点领域廉洁风险，对违规违纪、履职不力、造成效益流失的问题零容忍，严肃追责通报，以严明纪律形成强大震慑。
会议集中学习了《中铁电气化局党委关于常态化开展亏损项目违规违纪与履职不力问题专项治理工作实施办法》。公司纪委、商务管理部、审计部分别就2026年专项治理工作做出具体安排。
主办：公司党委宣传（企业文化）部
来源：公司纪委
作者：娄慧贤
摄影：刘鹏