中铁四局物资“收发存”及原材料质量管理提升培训班（第三期）开班仪式
4月12日至14日，中铁四局物资“收发存”及原材料质量管理提升培训班（第三期）在四公司本部顺利举办，来自全局各项目部的300余名物资管理人员通过“线上自学+线下集中+分组研讨”的多元形式参与学习。局物资设备部部长张汉一，公司总经理罗支贵，公司副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官吴超平出席开班仪式。开班仪式由吴超平主持。
局物资设备部部长张汉一讲话
张汉一强调，要充分认识本次培训的重要性，并对参培人员提出要求，一是要提高政治站位，深刻认识到此次培训对于强化原材料质量管控、成本管控、合规廉洁管控的重要性；二是要学制度、学方法、学经验，领会原材料质量技术标准及性能指标要求、收料管理、质量验收验证、信息化系统应用等核心知识要点；三是要端正态度，勤于思考与交流、增长知识技能、拓宽工作思路，将培训成果转化为工作方法，提升物资与质量管控水平。
公司总经理罗支贵致辞
罗支贵指出，物资管理是项目降本增效的关键，原材料质量是工程安全质量的保障。希望各位学员：一是珍惜机会，静心钻研。重点围绕“收”的验收标准、“发”的出库流程、“存”的盘点规范以及原材检测的关键指标，把平时工作中模糊的环节搞清楚、把容易出错的堵点弄明白；二是学以致用，知行合一。将培训知识带回项目、运用到现场，切实解决“收发存”中的堵点、原材料管控中的难点。力争做到进场验收无遗漏、发料出库无差错、库存台账无出入、原材检测无违规；三是互学互鉴，共同提升。各位来自不同项目，各有心得，无论是成功的经验还是走过的弯路，都是宝贵的财富，要利用好培训平台，交流经验、碰撞智慧，实现共同进步。
专家授课
此次培训邀请局内资深专家，围绕物资收发料管理、原材料质量标准、采购与供应商管理及物资新系统全流程应用等核心要点授课，涵盖87种材料如钢筋、电缆、碎石的验收要点。同时设置线上学习、采购与质量管理研讨、物资新系统运用研讨、实操测试等环节。
学员研讨环节
培训课后，学员围绕采购与质量管理以及物资新系统的运用，分组开展了专题研讨。各小组结合实际情况，从物资管理的全周期视角出发，涵盖市场调查、材料采购、验收及管理等多个环节，进行了深入交流并形成研讨成果。局物资设备部副部长陈春林对各组的研讨成果进行了逐一点评，并就实操技能、质量管控、流程规范等关键内容作经验分享。同时，结合案例生动深刻地将理论知识与实践操作进行了深度融合讲授，促进了培训成果高效转化。
局物资设备部副部长陈春林点评并作经验分享
此次结业考试内容涵盖理论知识与物资新系统实操，旨在通过系统性的评估与反馈机制来检验学习成效，从而推动学员将所学理论知识灵活应用于实际工作场景，真正做到学以致用、知行合一，以促进个人能力提升与企业发展目标的实现。
结业考试
此次培训是全局物资管理向 “量价齐管” 模式转型升级的关键举措，进一步规范了物资全流程管理，全面提升了一线物资人员专业技能、风险意识与履职能力，着力从源头堵塞管理漏洞、防范数量偏差与质量隐患，为企业高质量发展提供坚实保障。
图 文：宣传部、物资设备部
编 辑：宣传部