【中铁十六局】中铁十六局召开2026年海外工作会

4月15日下午，在京召开2026年海外工作会，全面贯彻落实中国铁建年度系列工作会和海外工作会部署要求，总结2025年海外工作成效，分析研判当前的形势和挑战，安排部署2026年海外重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，奋力谱写海外高质量发展新篇章。党委书记、董事长吴言坤出席会议并讲话，总经理、党委副书记谭发刚主持会议，副总经理朱玉作海外工作报告，领导班子成员出席会议。

会议指出，要提高站位、凝聚共识，充分认识发展海外是突破市场瓶颈、打造新增长极的必由之路，是践行国家战略、推进转型升级的关键路径，是分散经营风险、塑造品牌形象的重要支撑。要认清形势、审视自身，增强发展海外紧迫感，主动抢抓机遇，化挑战为动力，全力以赴推动集团海外业务高质量发展。

会议强调，要聚焦重点、狠抓落实，实现海外业务质量、规模、效益同步提升。要坚持海外优先，强化统筹推进，转变思维、凝聚合力，明确目标、优化布局，完善体系、升级管理，压实责任、强化考核；要坚持高质量经营，巩固传统领域经营，增强自主经营能力，强化协同经营合力，加快海外战新突破，提升市场竞争力。要加强海外人才队伍建设，抓好人才选用，加强自主培养，强化激励保障，夯实发展根基。要加强海外项目管控，强化履约创效，加强施工生产管控，提升项目创效水平，加强作业层管理。要强化风险防控，推动海外稳健发展。要健全海外风控体系，强化境外合规管理，筑牢境外安全底线。

会议要求，要坚持合作和自主经营“两条腿”走路，持续抓好对接成果落地转化，打造可持续的属地经营体系；要锚定全年海外经营目标，分解指标、压实责任，加大项目储备，加强经营调度，提升对接效能，抓实考核评价，实现奖优罚劣；要加强海外人才队伍建设，落实政治、经济、福利“三项待遇”，坚持自主培养海外人才，坚持完善海外用工体系；要坚持系统管控，强化合规经营与标前策划，建设韧性供应链，加强履约担当，实施动态调整；要加强风险防控，落实“安全地发展”理念，保障海外项目平稳推进。

此次会议采取“现场+视频”形式召开。集团公司总部部门以上领导，总部各部门负责人及分管海外副职，海外事业部（外事办公室）全体人员，相关区域指挥部负责人，相关子公司主管、分管领导及海外业务部门负责人在主会场参会；中国友发公司、欧亚公司领导班子成员、相关部门负责人，相关子公司、各国别公司、境外项目有关人员在视频分会场参会。