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【中铁十二局集团铁路养护公司】养护安全谈 | 养护公司领导班子谈安全(二)

2026-04-16 11:2200中铁十二局集团铁路养护公司
中铁十二局集团铁路养护公司


编者按

为深入贯彻落实股份公司、集团公司安全生产紧急会议部署和开展大反思大排查大整治安全生产行动工作要求,持续深化安全责任落实,营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围,公司官微推出“养护安全谈”专栏,讲述广大干部职工立足岗位谈安全、抓安全、保安全的务实举措。本期推送养护公司班子成员,结合公司“五个穿透”工作要求,谈认识、讲思路。


韩冰

公司党委委员 副总经理


为深入落实股份公司安全生产紧急会议部署,紧扣公司“大反思、大排查、大整治”行动要求,我以“五个穿透”为抓手,严抓养护施工安全管理。一是思想穿透,带头反思,引导分管领域人员树牢安全红线意识,警钟长鸣。二是责任穿透,落实领导包保制,实现项目、工序、岗位全覆盖,责任链条无断点。三是流程穿透,督促一线围绕线路养护、大机清筛等核心作业开展再培训、再交底,让标准成为自觉。四是标准穿透,践行“三管三必须”,将规章制度贯穿施工全流程。五是行为穿透,常态化排查隐患,建立台账闭环管理,严纠“三违”,确保隐患动态清零。下一步,我将以更实作风、更严举措巩固专项行动成效,坚决守住安全底线,为公司高质量发展保驾护航。


李华春

公司党委委员 副总经理 

总会计师 总法律顾问


我们将立足岗位,不折不扣把“三管三必须”要求贯彻到分管领域,将安全生产工作与财务保障、劳务管理、合规防控深度融合,以具体行动落实安全责任。一是树牢理念强化培训。带头践行“安全投入是战略性投资”“效益与安全深度统一”的理念,坚决摒弃“降本增效会削弱安全”“安全与收益相对立”的错误观念,开展安全预算保障、资金刚性投入专题培训,将安全要求深度融入业务管理全流程,协同做好法规宣贯,从思想深处树牢安全发展的政治自觉。二是压实责任宣讲到位。广泛宣讲“三管三必须”要求,推动安全责任嵌入预算编制、资金支付、分包准入、履约监督全链条,严格足额提取和保障安全生产专项经费开支,严守“无安全协议不签合同”底线,以刚性机制护航安全。三是深入排查整治隐患。深入一线开展安全包保检查,全面启动安全隐患排查整治专项行动,建立整改闭环台账,做到责任到人、限时清零,常态化排查劳务分包中的违法违规行为,清退不合格队伍,从源头防范风险,以实际行动为企业安全发展保驾护航!


李治国

公司党委委员、副总经理


安全是企业发展的生命线,更是养护工作不可逾越的红线。安全管理必须从“被动安全”向“主动安全”转变。一是通过思想穿透,让全员全过程从内心敬畏安全,避免“一阵风”行动。二是通过责任穿透,以“四不两直”方式将领导包保责任覆盖落实,避免走过场。三是通过流程穿透,优化流程并落实三级培训,让基层员工熟练掌握标准化作业流程,避免懂流程不上线,上线又不懂流程。四是通过标准穿透,学习并落实集团对“三管三必须”和公司标准化作业的培训要求,避免经验主义自由发挥。五是通过行为穿透,彻底排查现场违章和隐患,以“五定”“四不放过”原则让安全落地落实,避免发现问题不整改或整改不彻底。安全生产,人人有责。要将安全意识融入血脉,将安全责任扛在肩上,为公司高质量发展保驾护航!


杨成华

公司党委委员 副总经理


经营作为项目承揽源头,是养护安全的首要关口,必须牢牢把握“五个穿透”核心要求,严格践行“三管三必须”原则,将安全管理贯穿市场开发全流程、覆盖各环节,切实筑牢安全生产坚固防线,为公司稳健发展保驾护航。强化思想穿透,筑牢安全思想根基。常态化开展安全宣教,引导经营全员树牢安全发展理念,坚决摒弃麻痹侥幸、重业务轻安全的错误思想,从思想上绷紧安全弦。强化责任穿透,压实安全管理责任。严格落实“一岗双责”,明晰各岗位安全职责,推动安全责任层层传导、逐级落实,构建全覆盖的安全责任体系,以责任落实保障安全管控到位。强化流程与标准穿透,夯实安全管控基础。规范经营全流程工作,将安全标准嵌入标前评估、合同评审等关键环节,严格按制度流程推进工作,确保安全管控有章可循、有据可依。强化行为穿透,守住源头安全底线。督促经营人员严把项目入口关,联动各部门深化标前安全研判,坚决杜绝承接超出企业实施能力的项目,把安全隐患消除在萌芽状态,从源头防范安全风险。下一步,将以“五个穿透”为抓手,持续完善经营安全管理体系,推动安全管理常态化、规范化、精细化,牢牢守住养护安全源头底线,为公司主责主业安全稳定发展提供有力支撑。


林梦君

公司党委委员 副总经理


安全是企业的生命线,更是铁路养护人不可逾越的红线与底线。格拉段桥隧设备的稳定运行及钢轨隐性病害的有效排除,对保障列车平稳运行至关重要,后续将持续推行穿透式管理,推动安全管控实现全覆盖。一是切实履行分管领导“三管三必须”的法定职责,将安全责任层层传导至车间、班组及每一位一线作业人员,明确各级岗位职责。二是加强对一线作业人员的安全培训和教育引导,调动全员参与安全工作的积极性。三是抓实周交班会工作落实,对各项工作做到有计划、有措施、有保障、有落实、有实效,扎实推进专业管理提质增效。四是抓好每日班前安全教育,严禁走过场,抓实安全网格员的作用发挥,进一步推动由防止事故向超前防控风险转变,筑牢企业发展安全屏障。


梁胜国

公司党委委员 副总经理


养护工作无小事,安全责任重于山。养护公司华东铁路施工维修项目部以金华高铁基础设施段闪光焊、铝热焊及桥梁钢支架、步行板更换为实战场景,紧扣“五个穿透”,将安全挺在施工最前沿。一是思想穿透,组织全员参加集团公司“三管三必须”部门培训,对照“焊轨质量与桥梁步行板更换”岗位风险撰写反思材料,从“干了就行”转向“干好才行”。二是责任穿透,领导干部党员同志包保到每个焊头、每孔桥梁支架。三是流程穿透,针对铝热焊、闪光焊及桥梁高空更换作业,分类别再培训、再考核,严格按“一焊一档”作业。四是标准穿透,组织学习“桥梁钢支架及步行板更换”安全技术交底,把好钢构件进场质量关,落实钢支架及步行板作业标准。五是行为穿透,开展安全大排查大整治活动,建立隐患台账,落实“五定”原则整改。

声明:稿件未经授权,不得转载。

编辑:李梓奕

审核:王贺达

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