2026年度施工技术管理培训班
人才强企
技能提升
（杭州讯）近日，中铁一局电务公司第七分公司在杭州18号线项目部举办2026年度施工技术管理培训班，来自各项目部的19名技术岗位青年员工参加了为期12天的集中培训。本次培训旨在提升青年技术人员施工技术管理水平，进一步充实分公司技术人才储备，扎实落实公司“人才强企”战略部署。
为确保培训内容精准对接项目管理实际需求，培训前期，分公司成立了技术培训领导小组，精心策划课程体系，提前梳理施工技术管理中存在的共性问题。培训围绕施工技术管理全流程，设置了施工调查报告、项目管理策划、施工组织设计、施工图纸审查、三量对比、识图算量等11个专题课程。在师资配置上，分公司充分整合内部优质资源，抽调经验丰富的总工程师、部门负责人和项目经理组成讲师团。培训采用“理论+实战”相结合的多元教学方式，授课老师结合自身参与的重大项目建设经验，将专业技术知识、现场施工要点与项目管理实际深度融合，深入浅出地讲解技术标准与管控要点，帮助学员构建系统化的施工技术管理知识体系。同时，培训还创新融入施工技术管理系统操作、工程部与物机部及商法部交叉业务等实务内容，进一步增强学员的综合业务能力。
培训现场
培训期间，除白天8小时高强度集中授课外，还安排实地学习和实践环节，并预留成果文件编写时间，确保学员能够及时消化吸收当日所学内容，结合实际项目资料完成相关技术文件的编制练习。培训全程实行严格考勤管理，严明学习纪律，营造了严谨务实的优良学风。“此次培训节奏紧、任务重，但确实学到了满满干货。”杭州地铁18号线项目专业工程师张佳晨感慨道。
导师授课
培训过程中，分公司经理、书记一同到场，与全体学员面对面交流并督导学习，并结合电务公司2026年工作会议精神，深入剖析企业当前面临的市场形势和转型发展任务，强调技术人才对企业高质量发展的重要支撑作用，勉励青年技术人员珍惜学习机会、练就过硬本领，将个人成长融入企业发展大局，立足项目一线锤炼技能、增长才干，切实把学习成果运用到施工实践中，勇担使命、不负韶华。
现场交流
公司团委利用培训间隙，分批次组织近三年参加工作的青年员工开展专题座谈会，围绕青年员工入职以来的岗位适应情况、技术成长困惑、职业发展规划以及工作生活中的实际困难等话题开展互动交流。公司团委书记认真听取每一位青年的发言，针对青年生活成长、岗位晋升通道、休息休假、等共性问题进行现场解答。通过这种“小范围、多批次、深交流”的方式，切实做到倾听青年心声、回应青年关切，帮助青年排解思想压力，进一步增强了青年员工对企业的归属感和认同感。
公司团委组织培训青年开展专题座谈会
为检验学习成效、巩固培训成果，培训结束后组织开展结业考试，结合学员日常学习表现与考试成绩进行综合考核，推动学员实现从理论知识到实际应用能力的有效转化。分公司对综合成绩排名前六的学员予以表彰并颁发荣誉证书，对综合成绩排名后三位的学员在公司范围内通报批评。这一考核机制鲜明彰显了“能者上、庸者下”的选人用人导向，与公司人才发展战略高度契合，有效激发了学员的学习主动性与进取意识。
近年来，七分公司始终将技术人才培养作为重点工作，秉持“以培训强基固本，以人才赋能发展，筑牢企业高质量发展坚实底座”的核心理念，持续为青年技术人员搭建成长成才平台，引导员工以技术标准筑基、凭技术能力立身，推动学习成果转化为项目管理实效。通过此次培训，广大青年员工不仅切实提升了解决施工一线实际问题的能力，进一步明晰了职业发展方向，更增强了对企业的归属感与干事创业的内生动力。
供稿单位 | 七分公司
通讯员 |高宇萌 刘陈
编辑 | 张立
审核 | 尚永超